面经详情
匿名用户
面试了职位:咨询项目管理
确定通过
天职国际管理咨询春招一面
群面的人非常多,都过了面试时间才进去的。群面是12个人一组,大家围着桌子做好。HR先讲了面试流程,然后给5分钟读材料和思考时间,然后给15分钟讨论时间,最后派代表给3分钟时间总结。材料不是很难,是社会问题,积极发言就好。
群面
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匿名用户
咨询项目管理
确定通过
有工作经验的人注重三个方面: 1.已有的项目经验和个人成长,意味着你曾经是参与还是带过项目,在项目中的带领与合作成果怎样; 2.个人的知识储备与学习成长:是否能够不断的学习吸收新的业务知识,不仅重视已有的,也重视今后的个人发展,所以要有学习能力。 3.磨合力:是否能够有担当和分享的意识,而不是单打独斗,需要有明确的团队协同理念。
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2 年前 发布
匿名用户
咨询项目管理
确定通过
是一个很好的公司,从笔试,到hr面试,到partner再到五天的presentation 面试,难度一点一点的加强,但与此同时,面试官也会更愿意和你分享他们的观点,帮你成长。 有两点建议,第一是一定要做好咨询case的积累,不断提升自己的逻辑能力,分析能力,汇总能力,表达能力等等。同时英语能力也是一个考察的重点。第二点建议是一定要知道自己要什么,为什么要去咨询,自己的未来规划。他们很喜欢聪明的人,知道自己要什么的聪明人,希望能和公司一起成长。尽可能的真诚的展示自己,是很好的策略。公司可以远程也可以在现场,建议在现场,可以给一个更好的印象。
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2 年前 发布
匿名用户
咨询项目管理
确定通过
整体面试流程比较简单,印象中大概前后两轮,第一轮见了一个BAND 8 的顾问,第二轮是见BAND9的直属老板,当时约的在一餐厅见面,基本上就简单聊了下过往经历和做过的项目,在项目中承担的角色;问了几个专业问题,整体面试也比较简单;第二轮的话,见了partner,聊了半小时个人经历和个人规划等。
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2 年前 发布
1
匿名用户
咨询项目管理
未通过
如题。去面试的人极多,感觉简历不怎么刷人。小组讨论10个人一组,大约每组进2人的比例。面试题目为给一个食品供应商解决难题,主要问题为该公司新上任了一个CEO,他想了一个新的管理办法,可是实行起来他的子公司都不听他的,执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况,可行的解决办法有哪些。 题目有满满当当的一整页A4纸那么多,给5分钟你读题,10分钟讨论,最后2分钟总结成果展示。会给草稿纸。
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包含1个问题,1个回答
Q:面试题目为给一个食品供应商解决难题,主要问题为该公司新上任了一个CEO,他想了一个新的管理办法,可是实行起来他的子公司都不听他的,执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况,可行的解决办法有哪些。
2 年前 发布
10
匿名用户
审计
未通过
一面是无领导小组讨论,对于佛系青年的看法,当时大概有10个人左右,由于比较后面发言,所以观点基本上前面的人都阐述完了,我就总结了一下前面的发言,然后就由别人说了,本来以为凉了,但是还是顺利通过了,最后确败在了终面上,意料之中。
2 年前 发布
33
匿名用户
咨询项目管理
感觉没戏
应届毕业生,投递的事土建预算咨询师,过来面试才知道是工程项目管理。首先是听他们介绍公司,然后得知有两次面试,一次简单了解,一次笔试,会有复习资料,大概一周面试第二次初试,4个人面试我,没问专业知识,都是其他的一些背景询问吧,自我介绍,家庭背景,对公司了解多少,对自己的工作内容了解什么一系列的。面试结束后没有发笔试材料就让走了,应该是没过。
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2 年前 发布
1
匿名用户
审计
确定通过
主要分为三个面试,面试官都还可以,尤其是听到我司考注会全过了,恨不得一面就让我去他们项目小组。二面就是经理面试,随意问了下简历上的东西,可能也是知道我过了注会和司考,所以没有说什么,就聊了点简历东西过了。最后合伙人面试,问我为什么来这里,我心想说四大不要我啊,但嘴上还是很乖。
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包含1个问题,1个回答
Q:你为什么来天职。
2 年前 发布
1
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