面经详情
匿名用户
面试了职位:咨询项目管理
未通过
非常注重细节和小组讨论时跟组员的和谐互动
如题。去面试的人极多,感觉简历不怎么刷人。小组讨论10个人一组,大约每组进2人的比例。面试题目为给一个食品供应商解决难题,主要问题为该公司新上任了一个CEO,他想了一个新的管理办法,可是实行起来他的子公司都不听他的,执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况,可行的解决办法有哪些。 题目有满满当当的一整页A4纸那么多,给5分钟你读题,10分钟讨论,最后2分钟总结成果展示。会给草稿纸。
Q:面试题目为给一个食品供应商解决难题,主要问题为该公司新上任了一个CEO,他想了一个新的管理办法,可是实行起来他的子公司都不听他的,执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况,可行的解决办法有哪些。
1条回答
群面
解决办法
难度
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匿名用户
咨询项目管理
感觉没戏
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匿名用户
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匿名用户
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包含1个问题,1个回答
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匿名用户
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匿名用户
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匿名用户
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