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面试感觉良好,围绕简历提问
一面:压力面,不断challenge你,反问你确定吗?真的吗?二面:主要考察了你对互联网行业的关注程度和兴趣。

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匿名用户
产品经理
未通过未通过
产品经理,群面14个人一组,7V7辩论。地点是广州,一男一女俩hr。辩题是外卖是让生活更好还是更不好,大概是这个,一个月前的面试不太记得了。最开始先每人15s左右的自我介绍,然后开始撕(不是)辩论。我们组的leader和timer很积极,但是吐槽一句他俩没啥人格魅力,其中一个是个日本留学回来的男生,年纪轻轻透着一股油腻味。日本盐系男生的美好一点没学到,净学些不好的大叔气质。 当然我也没有啥人格魅力,但是此时不吐槽更待何时?学历问题,因为是外语产品经理,日本留学的特别多(我也是),其他小语种的也在一起面。日本的学校相对好,庆应一桥阪大,其他小语种的学校我不熟悉,不记得了。反正剧透一句我们组7个人一个没过哈哈哈哈。我们组是正方,外卖让生活更进步。包括leader和timer,组内三个人从讨论论点开始就抢话。剩下四个人我们面面相觑,我就抢到两三句话。但是我认为自己提了个很重要的点,要辩论是否更进步,需要有个评价标准。 然后大家都follow了我的观点,问题是,后面没抢到说话机会补充观点,然后leader挺狡猾就把这个放进自己的观点里反复说,最后总结时果然别的组员把这个观点也归功于leader身上,我默默地吐了一口血。自由辩论更惨烈,对面一组都抢不到说话机会,可见我们组内三人抢话多厉害。女hr不得不打断一下维持辩论秩序。最后男hr每个人问一轮:你觉得谁最好?谁该被淘汰?很想淘汰我们组抢话的三人,但是违心说了觉得他们不错,毕竟很积极。自己嘛,消极辩论估计被看出来了。 我的性格大概太くらい了,感觉到组内有三个极品后就半放弃的状态了。但是不懂得尊重对手,不懂得给组员表现机会的人,甚至把别人的功劳滑溜溜地放进自己功劳里的人,我并不觉得他们有多优秀。hr说一个小时后给结果,没信息的就挂了。后来大家加了个群,发现我们组7人全挂,心里微妙地开心。 总结一下觉得吧,组员很重要。群面,碰到猪队友,你是神仙才有可能力挽狂澜。我的个性开朗,但说话习惯是想清楚再说出口,所以快节奏的群面是我短板,心里清楚得很。再一个14个人俩hr,肯定会有大面积优秀的人被刷掉,没办法,群面就是简历太多时的一种还算高效处理办法。咬咬牙向前,下一家更好~大家加油鸭! ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:辩题是外卖是让生活更好还是更不好。
2 年前 发布
31

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