面经详情

1. 猎头致电：沟通过往相关履历，了解当前收入水平，这里需要如实作答，入职前公司要求提供收入证明； 2. HRBP沟通：电话或面对面，视情况而定。谈吐、气质、领域相关性是沟通核心；可事先对该公司资料进行了解。 3. HR总经理沟通：电话或面对面，视情况而定。内容变化不大，但应注意，高管职位的流动性极大，当前的HR总经理已非当事人接触的那位，请自行应变。 4. 在环节3前或后，会有业务部门主管领导谈话，根据自身经验应答即可。 重点提示: 文化狭隘，内耗严重，浪费生命。缺钱可去，否则勿来。 ...查看更多

传说中的boss面么，进去的话boss孤伶伶（？）一个人坐在最边上，看上去是很好相处的那种，但是一开始不怎么说话，直接让我自我介绍。看着简历简单问了一些科研问题，然后就说算了我也不问了前面问的差不多了（估计是看到前一轮面试评语啦）就开始聊人生，问人生中印象最深刻的事，我之前面试也被问过，都拿项目说事，但这次挺认真回答的。...查看更多

一共面试了三次，面试的是产品经理。第一次面试就要求画流程图，和拿出前公司的作品，由于前公司的信息安全做的太好了，就只花了流程图。面试过程还可以，hr一开始为人也很不错。第二次打电话来沟通，说要来复试，人来就可以，也去了迟迟未见到他们的总经理，后来就谈谈个人薪资要求什么的，说其实没什么问题，后续会有薪酬的同事会核对薪资； 后来，他们总经理那边要求再面一次，面完后也没有什么结论，hr说没多大问题，过几天薪酬给我薪酬给我定好了薪资，走完了定薪流程；一直问hr什么时候发offer，回了说去问问，就没有下文了，了无音讯，也不想再等了。后来hr还经常在朋友圈发朋友圈，我想说你真有心，发了几个信息也不回，于是很生气的拉黑了联系方式，这种有上文没下文的公司，不去也罢。 ...查看更多

面试分为四轮，第一次去是直接业务leader、部门负责人面试，第二次是人力面试，第三轮人力负责人面试，第四轮CEO面试，具体还是以业务部门负责人面试为主，主要看之前的工作经历。后续的人力也会对简历中的经历做一些聊天性质的面试，人力总监从个人规划角度面试，CEO就是看看你个人的决心和精气神如何。很系统的面试。...查看更多