面经详情

当年华为校招时候经历了5轮面试： 1. 技术面。 2. 群面。 3. 主管面。 4. 性格面。 5. HR面。 技术面当时问题比较简单常规的问题，群面十几个同学一起围着桌子进行辩论，面试主管担任主持，性格面就是线上做性格测试题，也有不少同学没有过的，如果没过性格面就直接结束了。 ...查看更多

华为客户经理面经 线上群面，6-7人一组。关于流程：自我介绍每人1min。3min读题组织语言、20min自由讨论、3min汇报完之后面试官会单独提问，优先问发言较少的同学，这个时候你可以说虽然发言并不多但是提供了看待这个问题的XX新角度，提出了XXXX等观点给某某某同学做了补充，完善了策略部分支撑总体框架，推动讨论进行等。还有比如：你觉得那两个同学表现比较好、哪两位相对不足？一些比较考验情商的问题。关于角色：华为的群面不是优胜劣汰，是筛掉性格不适合这个岗位的人。所以不一定非要做leader（思维敏捷理解力强、高超的控场技术、逻辑思维和沟通表达能力）/time keeper（恰到好处地push流程推进、用话术转场），到你的时候抓住机会提出有价值的见解即可，当然做reporter是一个很好的选择，容易让面试官印象深刻。ps.不要攻击性太强、华为注重团队合作。线上专业面，答主本身小语种双非研究生，没有通讯技术学科背景，有一段运营实习。面试官针对我的简历、在校经历（学生工作和项目）、实习经历进行深挖。主要是看沟通表达能力和emmm讲故事能力，面试官人很好，很温柔，会告诉你不用紧张，具体有：遇到的最大挫折是什么（怎么克服的）、情景题（处理客户关系的能力）等。线上主管面，感觉有点压力面的意思（不是一直否定，是感觉无论你如何表现，面试官都没太大情绪起伏）。不过只要一直面带微笑从容应对就好了。流程：自我介绍，面试官根据你说的特点随机考察。当时答主说自己有好奇心喜欢和人交流，面试官：好，你问吧，你就问我。于是接下来就和面试官问答交流了三十分钟，因为对华为在海外的业务很感兴趣啊就提问很多他也很耐心，这个过程中注意把你对华为以及岗位的了解（提前做功课）不知不觉地渗透进去，让面试官觉得你有上心~目前答主全绿泡池子中，有没有小伙伴一起(☆▽☆)...查看更多

华为的流程明确，一天面完，效率很加分。一面群面，问的是企业招人的十要素排序，还挺简单的，重要的还是参与团队合作，只刷了三四个人。二面是hr面试，问了一些简历的东西，然后问了一些华为的企业文化，具体的场景解决方案之类的，有难度但不是特别难。 三面是部门主管，非常和蔼，就深挖简历和你的性格特质，思维方式。不要紧张也不别自吹自擂，尽量展现自己好的一面就行。通过之后会有语言测试，希望能拿到offer吧，大家加油~ ...查看更多

面试了某新能源汽车公司的营销实习生，基本上三点多打电话，四点就开始面试了，很紧凑。HR面刚一面完，正在和HR交流的时候又直接进行了业务面。四点开始HR面了十来分钟，然后是我请她指点我的面试，她人也很好和我聊了十来分钟，然后突然通知说业务要来面试，然后又进行了几分钟的业务面。整场面试半个多小时就结束了。 面试官先是让我进行自我介绍，然后问了我几个问题 自我介绍 1.专业背景 2.性格 脑洞大、创意多 喜欢与人沟通交流 积极主动 3.能力 语言表达能力 抗压能力 办公软件 4.实习经历 三段销售相关实习 这个问题我回答的很烂。我说我们遇到的最大的问题是不适合陌生人社交软件的氛围，上面比较社会，各种目的的人也有，对我们进行调研的同伴有不友好的语言。其实这个理由是我编的，当时好像有这么个事，但是也没有太明显。不过，灯塔计划我比较划水，参与度蛮低，除了感觉自己不是很适合做产品以外，我没有学到什么东西。所以自然也很难回答出什么有价值的东西来，以至于整个回答非常的磕磕巴巴。  整体而言，更喜欢做领导策划类的工作，但是策划和执行二者并不矛盾，就算是领导者虽然主要是做规划类的工作，但是也有很多事要去执行，只是执行的内容不同罢了。（看我能不能接受实习做琐碎一点的事？是不是心高气傲、眼高手低） 大事与小事并不矛盾。第一、很多同学实习想做更有创造性的工作，这些是可以理解的。第二、任何大事是由许多的小事组成的，小事都做不好也不可能做好大事。第三、作为一个实习生一定要对实习有合理的预期，要能够接受做小事；但更重要的是如何最大化地挖掘出小事中的价值，如果只是一味的想做大事而不好好思考，就算做了大事也很难有很高的收获。选择营销是因为和自己专业对口同时自己也很喜欢，选择这家公司是因为很看好新能源汽车这个行业，觉得很有发展前景，值得自己投入。有 （这个问题是因为岗位需要开车） HR面试官评价 我的优点： 1.回答问题很有逻辑性 2.态度很好，愿意吃苦耐劳从小做起。 缺点： 1.缺乏相关的实习经验（看来虽然我的实习以销售居多，但是在企业看来，销售和市场营销的差别还是蛮大的。） 业务面  我的性格很外向。  销售。 多，销售就是和人打交道最多的岗位了。而且我也是学校学生组织的创始人，以前拉了一帮同学从零创立了部门。有的，我们办了（此处列举了一些活动） （这里我从他的语气中感觉到，他担心我只是一个指挥大家干活，但是自己不愿意干活的人） 很多活动我都会到一线去和大家一起参加，身先士卒，而不是只是和大家说：“你们上”。 （最后三个问题我回答的比较磕巴，可能是因为紧张、也可能是因为突然来了个业务面有点猝不及防） 总结 1.面试官： HR小姐姐人很和善，也很愿意给我的面试表现以及未来的职业规划提建议，超级感谢。业务面试官问问题很直接，比较实在关心我能不能干实事。 2.面试时间和内容： HR的面试持续了十五分钟左右，基本上不涉及具体的业务问题，更多的是对我的工作态度和基本能力的考察。说明HR不会太关注业务能力，并且她默认实习生的业务能力不够也没有关系，关键是态度好，愿意学习。 业务面试官的面试就五分钟左右，一方面是HR已经肯定了我的基本能力，另一方面，他对实习生的要求可能比较简单，性格外向、愿意干活。 3.面试表现： HR面试的时候问答一些问题比较有逻辑，但遇到像灯塔计划这种自己参与度不高的经历时，自己也会紧张和临时“胡说”。 业务面的时候对于职发的一些工作回答的也比较磕巴，说明自己没有好好复盘梳理简历里面的工作，不熟练。 回答问题会有很多的语气词：额、嗯、然后。再次证明准备不够充分，导致表达不够流畅。 4.改进建议： 要好好回顾和梳理一下自己的经历，不要只是改一下简历就当梳理完了，要把自己做了啥，有哪些收获、感悟和不足之处都想清楚。 以后和别人说话尤其是面试的时候一定要表达流畅，不要有太多的语气词。平时多注意，多训练。（根本原因还是自己对过往经历的回顾不够，所以容易磕巴） 回答问题要有逻辑，一定要分层次一点一点的回答，总分总，不要一次说一大堆，还不在点子上。...查看更多

1. PPT介绍个人经历 2. 综合面试 3. 专业性强，问得很细 第一部分：坐下来之后，面试官说你先自我介绍吧。当我介绍到我担任某个社团的负责人时，她打断了我，开始详细讨论这块的内容。这里的主线问题有这么几个： 你在这个社团中是干什么的； 你负责的活动中有没有遇到什么问题； 在活动中什么时候发现的问题； 通过什么渠道解决了这个问题； 解决完成花了多长时间； 这部分的面试很有压力，因为我每回答一个问题，她都会把我所说的细节拿出来详细问，如果这个事件的一些部分是你捏造出来的话，很有可能就会前后矛盾（因此回答时一定要慎重，万不可信口开河）。 比如，我在一开始有提到这个社团是由我一手建立起来的，社团共设置了四个部门。结果中间过了几个话题之后她问我：你们这个社团都有哪些部门（我离开社团比较久，已经记得不是那么清了）。我回答了宣传部、组织部、策划部，他问我说你一开始不是说四个部门吗，这是怎么回事。我心里咯噔一下，解释到，有一个部门是在我退出之后新建的，具体叫什么名字我忘了。 再比如，当时我提到解决活动遇到的问题时，深圳一家公司的一个员工跟我关系很好，给我寄了赞助需要的礼品，结果她说：讲讲这个员工，你是怎么跟他熟悉起来并建立了良好的关系。 第二部分：第一部分完成之后，她说：我看到你这个简历上有写过BP，你是在哪个项目中写BP了，我说两个都写过，但××项目写的最多。她接着问BP应该怎么写，我将BP的几个主要部分讲述了一下。 第三部分：接下来，她开始详细问我做的一个项目。 她问：你们这个项目是自发做的吗？我说这是系主任积极鼓励我们去尝试做的，一方面可以参加一些创新创业类比赛，一方面也是对自己的锻炼。 她又问：你们这个项目具体是做什么的？最后做成了什么样子？我简单作了回答，并表示这个项目最后失败了。接着，她说，为什么会失败？你们遗憾吗？我说资金不足之类的。她问道我看你们这个项目获得了国创的支持，大概有多少经费？ 第四部分：她说：我看你的项目经历都是偏向于互联网，你是不是对互联网公司很感兴趣啊？那你为什么不去互联网公司呢？如果有机会你肯定回去互联网公司的吧？这部分的讨论也耗费了一定的时间，细节就不阐述了。 第五部分：她问：你的很多方面都跟技术有关，为什么不做技术呢？你觉得你为什么能做客户经理，你有什么优势呢？ 回答所有问题时，我多说一句不是那么相关的话，她都会打断我让我正面回答她，所以很有压力，二面是我面试中最紧张的一次。但基本上所有问题还是围绕简历上来走的，偶尔会有点小延伸。（因此大家对自己的简历一定要非常熟悉，自己说的每一句话很可能就是给自己埋雷，一定要能够自圆其说）...查看更多