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华为消费者管培生面试经验
面试前一两天通知参与面试。第一轮是网上测评,主要考察个人性格。这个题目会进行测谎,如果有前后矛盾可能测评结果是无效,后面通知面试需要再次进行测评。第二轮是综合面试,因为疫情的缘故,就线上进行的面试是两个面试官对我们的简历进行提问。主要会询问简历上的项目经历活动经历,然后从这个经历看你是否有过思考,反思学习能力怎么样。第三轮是业务面试。一个业务主管对我们进行面试,也是根据简历进行提问,还会问你周围的人对你的评价,以及你自己对自己的评价,遇到过最困难最失败的事情。 总体来讲,第二轮面试主要表现你积极向上,会主动思考。第三轮面试感觉我主要集中在了我学习能力和主动性比较强,可能没有达到他们的要求,虽然还没出结果,但我觉得可能通过不了。最主要的还是回答问题的时候要有逻辑性。后面两轮面试都会问我有什么问题吗?我提出的问题就是这个消费者管培生的考核和培养体系是怎样的,以及我刚刚说的话的内容有没有让你怀疑我不适合这个职位?您觉得这个职位需要怎样的能力和素质?(他们的回答都是根据简历看综合素质能力,横向比较,没有特定的硬性要求)因为疫情都是线上面试,没有无领导小组的群面,所以总体还是较为简单,一定要自信有底气。

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1. PPT介绍个人经历 2. 综合面试 3. 专业性强,问得很细 第一部分:坐下来之后,面试官说你先自我介绍吧。当我介绍到我担任某个社团的负责人时,她打断了我,开始详细讨论这块的内容。这里的主线问题有这么几个: 你在这个社团中是干什么的; 你负责的活动中有没有遇到什么问题; 在活动中什么时候发现的问题; 通过什么渠道解决了这个问题; 解决完成花了多长时间; 这部分的面试很有压力,因为我每回答一个问题,她都会把我所说的细节拿出来详细问,如果这个事件的一些部分是你捏造出来的话,很有可能就会前后矛盾(因此回答时一定要慎重,万不可信口开河)。 比如,我在一开始有提到这个社团是由我一手建立起来的,社团共设置了四个部门。结果中间过了几个话题之后她问我:你们这个社团都有哪些部门(我离开社团比较久,已经记得不是那么清了)。我回答了宣传部、组织部、策划部,他问我说你一开始不是说四个部门吗,这是怎么回事。我心里咯噔一下,解释到,有一个部门是在我退出之后新建的,具体叫什么名字我忘了。 再比如,当时我提到解决活动遇到的问题时,深圳一家公司的一个员工跟我关系很好,给我寄了赞助需要的礼品,结果她说:讲讲这个员工,你是怎么跟他熟悉起来并建立了良好的关系。 第二部分:第一部分完成之后,她说:我看到你这个简历上有写过BP,你是在哪个项目中写BP了,我说两个都写过,但××项目写的最多。她接着问BP应该怎么写,我将BP的几个主要部分讲述了一下。 第三部分:接下来,她开始详细问我做的一个项目。 她问:你们这个项目是自发做的吗?我说这是系主任积极鼓励我们去尝试做的,一方面可以参加一些创新创业类比赛,一方面也是对自己的锻炼。 她又问:你们这个项目具体是做什么的?最后做成了什么样子?我简单作了回答,并表示这个项目最后失败了。接着,她说,为什么会失败?你们遗憾吗?我说资金不足之类的。她问道我看你们这个项目获得了国创的支持,大概有多少经费? 第四部分:她说:我看你的项目经历都是偏向于互联网,你是不是对互联网公司很感兴趣啊?那你为什么不去互联网公司呢?如果有机会你肯定回去互联网公司的吧?这部分的讨论也耗费了一定的时间,细节就不阐述了。 第五部分:她问:你的很多方面都跟技术有关,为什么不做技术呢?你觉得你为什么能做客户经理,你有什么优势呢? 回答所有问题时,我多说一句不是那么相关的话,她都会打断我让我正面回答她,所以很有压力,二面是我面试中最紧张的一次。但基本上所有问题还是围绕简历上来走的,偶尔会有点小延伸。(因此大家对自己的简历一定要非常熟悉,自己说的每一句话很可能就是给自己埋雷,一定要能够自圆其说)...查看更多
2 年前 发布

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