面经详情
匿名用户
面试了职位:销售经理
未通过
华为面试的悲伤惨痛经历
第一轮就是无领导小组讨论,先2分钟自我介绍,介绍完感觉大家都是大神,全是神仙级人物,个个经历极其丰富而且还特别厉害的那种,介绍过后,开始给个题小组进行讨论20分钟,我们小组中有两个特别能说的,全场他俩一直在带节奏,反正感觉我插不上话那种,很尴尬。 汇报完后,各面试官逐一找小组人问答,基本上是一些常规的问题,什么小组讨论你做出了什么贡献啊,你觉得谁贡献最大啊,你觉得该留下谁淘汰谁吧之类的,反正我是凉凉,面完5分钟之后宣布结果,整体流程就是这样的。
Q:小组讨论你做出了什么贡献。
群面
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匿名用户
销售经理
确定通过
共5轮面试,业务面很多时候是部门普通员工帮忙完成的,难度不大,HR面只要避免说一些忌讳的东西,表达出自己愿意艰苦奋斗即可,外语面要做一些准备,自我介绍准备的充分一些,至少让面试官感觉你用心了。主管面一般是视频,全看对不对眼缘了。
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
未通过
群面会议室很高大上,整个环境严肃而紧张,分到的话题挺简单的。然后分两小组展开讨论,楼主还算发言积极,但面试过程中,也被人diss过,但有惊无险,群面过了,二面与三面的给压力很大,没顶住,也确实是一个很好的经历。
2 年前 发布
1
匿名用户
销售经理
感觉靠谱
整个过程分为群面-二面-三面-英语测试。到时间点后,工作人员一组一组地叫进去进行群面。我们整个小组13人,我的team7个人,对面的6个人,有5个都是海外同学,只有一个是哈工大的女生,想想她就压力好大的样子。首先是1分钟的自我介绍,不过我们组的面试官没有严格卡时间,期间还会调动气氛,问些他感兴趣的问题,时间拖了好久,以至于后面的环节一直在赶着,好快点结束他们去吃饭。接着是给了20分钟的小组讨论,给的话题某部门预算分配问题,当时是11:45。我们组都是大学城清华北大哈工大的同学,大家都不弱,一开始都积极地说要怎么做,都很有要做leader的架势。定了15分钟讨论,5分钟总结。我就说我来抛砖引玉,用数学建模权重的思想。大家说这个思路不错,先是花了1分钟每个人自己想方案,接着每个人大概说了下自己的看法(这个过程有点混乱,稍微浪费时间)。期间好几个同学的想法一致,我们就确定了大致思路。有个同学好像有不同意见,但考虑少数服从多数,他就没继续展开了。接下来我们对5项的重要性排了序,刚要确定每项的权重时,11:59时面试官说还有一min,直接扣了5min啊,于是我们混乱地根据重要性对每项赋了权重。大家一开始推举北大的另一名同学做发言人,但他觉得核心思想是我确立的,加上组里又只有我一个女生,女生做presentation应该会比他强,一直推荐我。最后我们匆匆地回到原位后面试官就让各组陈述。因为我一开始完全没想着做发言人,也没整理思路,说理由的时候有些乱,因为一个重要错误就被面试官质疑了,我和小伙伴就进行了解释,╮(╯▽╰)╭。说完后组员进行了积极的补充。下面面试官让另外一组对我们进行挑刺,让他们陈述观点、再让我们挑刺。我觉得在一起讨论时我说了很多,加上做了发言,应该没什么问题,就没争着多发言了。最后的最后,面试官让大家说了如果被淘汰了,那自己觉得会是什么原因,大家都很陈恳地说了……我说的是我一开始以为控时或者被推举发言的人是leader,结果最后一刻大家指我为leader,临危受命的我没有整理好思路就说的有些混乱。
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包含1个问题,1个回答
Q:如果客户对华为公司、华为产品有抵触,更愿意用国外的思科牌子,那怎么办
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
未通过
群面,分两组,讨论出一个问题的结论,最后针对团队成员表现面试官提问,谁表现最好,谁表现不好,等等,以及为什么~
包含1个问题,1个回答
Q:你觉得你们小组谁表现最好?
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
感觉靠谱
面了5轮,顺利都过了。然后录用排序当中,结果告诉我录用排序没过。太难了,今年赶上华为行情也不好。不过面的还是很细,两轮基本的测试,两轮主管面试,一轮英语测试,一轮电话访谈。主要是多看看华为核心价值观吧。
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Q:你可以接受外派吗?
2 年前 发布
1
匿名用户
销售经理
未通过
首先就是众所周知的群面环节,我们一行12人被带到一个大会议厅,分为两组开始辩论。题目就不说了,也没有什么参考价值。总之压力非常大,整的人非常紧张,同时一行的学生基本都是名校毕业,口才和逻辑都碾压我。最后有两个老哥觉得我表现的最差,HR问我对此有什么想说的,我把我对这个辩题的理解又说了一遍,并否认自己是最差的,只不过没有抢占到合理的发言机会,导致大家觉得我的想法表述不清晰。最后居然把我留下了,并进入了下一轮独面环节。 独面是由一个发福的中年男人坐镇的,但是问的问题完全不按套路出牌。比如“你有没有女朋有”,“如何追到你女朋友的”,“讲一讲你的销售经历”等等。总之我答的中规中矩。但最后还是被刷了,原因是他觉得我不够成熟,对销售的理解过于幼稚,同时不认为我能忍受销售人员夹在客户与公司之间的那种痛苦。我很感谢他,全程感觉他在给我上课,而且全是干货还没有一点不耐烦,确实让我收获了很多,发现了自己有多么的幼稚。虽然结果上是失败的,但就这一次经历来讲,我是成功的。
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Q:什么是销售?
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
感觉没戏
一面是个很亲切的帅哥,大概是海外售后支持的组长吧. 首先是英语,让我用英语作自我介绍,之后的交谈便全是英语了.问我没工作的两年去哪了,干了什么.再就是问我之前的工作,对电路板硬件有什么样的了解.看样子他对我相当满意,在门外时对即将对我二面的HR说了很多好话,向他解释我工作空两年的原因,我当时有点小感动.
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Q:会问你如何在非洲销售矿泉水。
2 年前 发布
6
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