面经详情
匿名用户
面试了职位:战略咨询
感觉没戏
一面很简单,三面很有压力
主要问怎么打电话,遇到各种状况该怎么办。比如cold call,比如朋友介绍,但朋友不想暴露自己,专家问你从哪里获取到的信息时该如何说等等。
3轮及以上
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匿名用户
战略咨询
未通过
笔试过了之后还有三轮面试,一面专业领导,二面HR,三面CEO,分两天时间。因为我之前实习的时候有过游戏公司战略分析的实习经历,所以基本上前两次面试都是根据实习经历聊的。CEO面的时间最短,说实话开始三面的时候我就觉得打酱油了,因为他态度很冷淡,时间大概也只用了十几分钟就潦草结束了。 我觉得可能淘汰的原因只有两个,一是CEO本身就没打算招女生,所以从面试一开始就态度很明确,二是觉得我能力不足,体现在我简历上做量化的能力一般。
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2 年前 发布
匿名用户
战略咨询
感觉没戏
一面我以为hr面其实技术面,所以几乎是没准备,另外觉得公司有些很迷的操作,比如投了简历超长时间不给笔试消息,等不及的都去工作了,笔试完合格的第二天通知面试,不合适的也没消息了好像很多都这样,几天没消息就别等了。我觉得最迷的是我投了两个岗位,这个岗位笔试结束越好下周面试,在面试之前又收到短信是2岗位的笔试,打电话给hr反应情况和我讲如果觉得1岗位不稳可以参加,笔试是俩小时吗反正也很费时间呢。 第二天又发来了2岗位的面试短信?就很迷惑,我说了我收到了1岗位面试的短信和邮件,并且hr姐姐加我微信确认确实是安排了那个时间,还和我讲2岗位的笔试应该是没了进入面试环节了,晚上又和其它hr联系到确实当晚没有2岗位的笔试安排,但是并没有说2岗位没有笔试了,我知道还有在等2岗位发笔试通知的。
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Q:moba类数值均衡。
2 年前 发布
匿名用户
项目助理
感觉靠谱
一共四轮面试:群面,项目经理面,COO面,HR面。其实我刚投简历的时候对这家公司了解不多。真的不多,我就知道是一家类似中介机构的公司,并且挺大的。当时我也没有多大兴趣,只是想当一次经验。前两轮面试感觉面试官一直在问我问题,反复通过提问,帮助我自己明确职业规划,帮助我初步了解这个行业。至此我觉得这家公司挺好的,面试的人肚子里都是有点东西的,而且是有章程的,不随便。 到了COO面试给我感触挺深,其实就是类似之前的聊天,问问题,问我的处理问题的思路,解决办法,逻辑。因为我本身就擅长这个所以我觉得没有难度。之后他告诉我了KA这个职位和普通猎头的区别,揭开了我的疑惑。他告诉我其实只是个流动还是需要专业的人去牵头,并不仅仅只是像猎头一样简单判断,需要多角度多维深入了解行业和客户需求,才能找来最匹配的专家。公司所有的资料对员工免费开放。 这完全解开了我的疑惑,这个晋升路径发展潜力真的很大。如果你好学,真的可以称为行业专家,以后想干什么就干什么。我是看好这家公司的,从和各位管理者的交谈中我能感受到他们的专业,积极,并且好学。在这样的一个企业,一定是有前途的。
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2 年前 发布
gang
战略咨询
确定通过
面试视频面试,一个月前面了贝壳的战略岗,经历了两轮,已通过,准备三面,说下整体的感觉,希望做到客观公正流程:自我介绍+之前工作的项目介绍+跳槽理由优点:整个面试流程比较快,一轮一小时,当天上午面完,中午就通知过了,晚上二面,直接通知通过到三面,速度很高效劣势:1. 面试官问话比较粗鲁,面试官自己没有做自我介绍和岗位介绍,直接让我开始自我介绍,结尾也没有问问题的环节,直接结束,中间会无数次打算问问题2. 通常面试会讲1-2个之前工作的项目经历,但在贝壳问了6个项目经历,而且都是非常保密的一些项目核心KPI和运营算法,很明显的感觉不是在考核能力,而是在剽窃其它公司的核心运营指标,会步步深挖,如果我说涉及客户核心保密问题,面试官会潜台词告诉你你说的过于宽泛,没法衡量你项目的真实成果3. 面试官约时间不会看你的时间,只会说我们领导只有晚上有空,希望面试者当天面两轮,我说自己晚上有安排能不能第二天面,HR会说我们到时工作也是这个强度,希望你能配合一下。结果:虽然面试通过但也不准备面试第三轮了,感觉公司氛围比较狼性,不断深挖其它公司机密和核心指标,希望未来面试可以有所改进
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2 年前 发布
匿名用户
战略咨询
感觉靠谱
面了三轮 背靠背总共6位 俩manager 俩principal 俩partner因为其中3场面试都是电话 所以以market sizing为主主要看structure 多做mock准备呗F2F两位难度都很高 一位是问一个游轮的sizing+entry market;一位是问中美贸易战对塑料制品的影响+给PPT起名字;partner面一个还算简单的sizing 另一个则是一个OEM的进入市场策略 但是对方很pushy 一直压力面问这个hypo 这个背后的逻辑 不要慌 实在想不出来就说不知道 不要破坏了MECE。
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2 年前 发布
1
匿名用户
战略咨询
未通过
这公司的业务模式就是企业培训大课,然后忽悠上课的人做股权架构以及战略咨询。面试我的是人力资源总监,但是该人完全不懂任何咨询,我问他主要的咨询业务方向,他就不停的重复是做股权架构咨询,战略咨询也做,但是除了这两个名词,啥都说不出来。我直接就离开了,来这里就是浪费时间。
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2 年前 发布
匿名用户
战略咨询
感觉没戏
公司主要做电力能源交易市场这块,我应聘的是战略市场交易咨询的职位,是个业务和技术各一半的职位。电力能源这一块因为大部分人不太熟悉,所以在业务上需要多潜下心来学习摸索。一开始是hr主动说职位合适,然后跟我沟通基本信息,以及确认我是否有意向应聘该职位。再就是安排技术面试,面试官应该是业务和技术都有掌握的,我是技术的,所以对于简历里面的项目经历问的很细,注重是否有探索精神,对于问题的看法和是否有后续研究。因为个人面试的比较少 也体会到了每次面试都是发现自己问题的时候,多去迭代吧,过去做的项目,学的课程和网课,可以都抽空回顾一下,有的时候忘了就说不出来细节了,会让面试官误会不是自己做的。
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2022-08-30 发布
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