面经详情

10月份完成笔试，12月中旬才收到一面通知。 一面形式为群面，面试官为两位大区经理。当时组里有8个人，首先进行自我介绍，之后面试官把阅读材料分发下来，给一定时间进行阅读后讨论。最后派一位代表进行总结。最后是面试官会挑个别人进行进一步提问，通常关于简历上的内容。 二面为店铺体验，一面的40人到二面的只有8个。内容主要就是跟着店铺店长体验管培生的日常工作，从准备开店做清扫整理开始。需要一个上午。以前看到的面经会说二面不会刷人，但是我们组当天有人在这一关被淘汰了。记住不要迟到。 三面到上海总部进行面试，二面的8人参加三面的有4人，其他的有人通过了二面但放弃来三面。面试大概1小时左右，面试官会就同样的问题轮流问所有人，一般是对于优衣库和这个岗位的看法，和一些过去的经验。 ...查看更多

应聘管理培训生UMC，一面，有两个面试官，四个应聘者。但是一开始，大家的信号普遍不好，后来发展成一个面试官，两个应聘者。 自我介绍后，面试官问我:对零售业的了解，和优衣库的UMC管培生职位能够给我的吸引力是什么?这个问题其实就是看有没有对零售业，优衣库和这个岗位做了解，但是我重点准备的不是这些，这几个问题答的不好不够深入。并且中间网路多次掉线，我感觉面试官都不敢问我问题了。太惨了，感觉没戏。但是面试官人还挺好，挺有耐心，一遍遍的帮我重复问题。 ...查看更多

初面：华南理工大学群面，面试官是一位区域经理+一位运营经理，群面题目是根据已给店铺条件和既定目标，给出实现目标的措施。结束后面试官会根据表现询问结构化问题，比如还投了什么企业或者根据过往经历问一些细节。 复试：和别的公司不同，是一天的店铺体验。主要是展示店铺一天运作背后都有哪些工作，优衣库基本工作，给大家一个机会了解优衣库，看看优衣库真正的样子是否和想象中的一样。这个过程中，听从安排表现得积极些就好。 终面：面试官分两位，一位是大中华区总裁潘总，另一位是hr部门的总负责人。分开面试，一位面试官对多为面试者，分到哪位看缘分。面试问题是结构面试的问题，我这场包括简短自我介绍，简历细节，还面了哪些公司，职业规划等。根据朋友反馈和个人体验，两位面试的风格都很和蔼，但大家不要掉以轻心哦，认真准备还是有必要的。最后祝大家秋招面试顺利！ ...查看更多

面试通过。面试官nice，面试效率高，有收获，校招。全线上进行，标配是1个面试官对3个考生，结果我们那场有一个压根没来，还有一个全程掉线，就变成了1v1。 面了大概二十分钟，一开始自我介绍（要求少于1分钟），然后问学我这个专业的（离零售非常不搭界的专业）为什么想来做零售；下一题就我过往的实习经历问了一些问题。接下来是个排序题，新入职场会看重的五个方面排序并给出理由。然后是为什么选择优衣库，对优衣库有怎样的了解。最后一问是你的专业如何运用到工作中。根据面试官不同，问题因人而异，仅供参考。 ...查看更多

一、笔试环节：基本信息——简历完善——ai测评——人才测评。 二、面试分为三面： 1、一面是一对三，自我介绍+提问。基本每个人都会被问到为什么不去做专业相关的工作，为什么选择优衣库，你的职业规划。最好全程保持微笑，轮到其他面试者的时候也要认真听。 2、二面是提交三分钟课题分析视频。课题不难，感觉自己没讲出什么新意，但胜在有逻辑以及视频做得比较美观。和以前做pre一样，整体分析分成背景、问题、解决三个部分展开。录完视频以后，用pr把视频和ppt合了在一起。 3、三面是一对一。大概20min的样子，问题也不太难。大概就是why uniqlo，优势和劣势，对优衣库的一些认识和看法等等。 总结：整个面试还是有一点难度，需要去了解优衣库的文化和理念（我看了《一胜九败》和《经营者养成笔记》两本书），在面试中要表现出你对优衣库的了解和认同。 ...查看更多

今年疫情的问题导致UMC的面试采取的是小组面试，三人一组。首先是个人介绍，接着面试官会根据之前的笔试和简历提问。我的问题是三年目标问题和岗位兴趣，然后另一个同学的问题是沟通，和引申的反败为胜的事例。最后的一个同学是学业外的爱好和爱好的程度。之后向面试官问问题。一共三十分钟，面试整体速度很快。面试官提问感觉是根据大家的弱点来戳的，反正我觉得我要是能回答另两个问题，或许能答的好一些。...查看更多