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因为项目管理,没有怎么聊技术。
一共两轮,先是项目经理面,主要了解做过项目,敏捷实践。关注框架,以及处理复杂项目能力,以及意向。第二轮是大一级负责领导了,敏捷管理方法,流程。跨项目组织能力。最后会介绍公司的架构和情况,以及有什么问题问他。整体还可以,然后当天就通知过了。

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