面经详情

面试过程：我是在央财的双选会现场投的简历，比网申有效的多，网申至今还没有动。通知我的HR姐姐是电话联系的我，首先会告诉我这个职位大致是做什么的，然后再问我是否可以参加初面，初面是在周六上午，和君总部的一间会议室里，感觉做咨询真的很忙，办公楼里的会议室基本上都有人，见客户什么的，总之一点也没有周末的样子。我们组一共有六个人面，是电话通知的姐姐面的。第一轮是先做自我介绍，时间是两分钟，在整个面试过程中对时间把控很严格。然后是介绍自己的家庭背景以及对自己的影响。最后是一个情景模拟。第二轮是对这个职位做一个介绍，包括和君目前的业务范围和操作模式，这个职位的晋升路线等。第三轮是以辩论赛的形式群面，分成两组来讨论一个话题，时间很短。在群体面试结束之后，开始一个一个单面，主要是聊一下对这个职位的意向和自己是否这个职位来进行打分。当天晚上就会收到面试反馈并且告知是否进入下一轮面试。二面是合伙人面，相当于终面了，由于跟实习时间冲突不能调和所以放弃了终面。总而言之，面试还是有一些难度的，需要提前做好准备。而且这个职位需要12月10号立马入职，毕业前有20天假期，这个是硬性条件，所以有其他计划的同学还是要慎重考虑。...查看更多

公司是初创型企业，氛围很好，很有活力的一家公司，面试过程聊的挺开心的。面试流程：线上面试、线下面试、等面试结果。线下面试内容：自我介绍、面试老师介绍公司、5分钟中文打字测速、能力测试题、写一篇文章、演讲。普通话标准，打字快、沟通能力强、有管理专业的。有奋斗精神和忠诚度的录取的可能性最大。...查看更多

参加的2022年春季校招，历时50多天，走完所有考核流程，最终结果为未通过，大致经历如下：1.简历投递：3月15看了线上宣讲会之后，上德锐的春招网站填简历。2.性格测试：3月23线上进行，共200多道题，30分钟作答时间。3.笔试：性格测试三天后进行笔试，共19道选择题，都是典型的行测题，其中3题的问题描述和答案是英语的，共45分钟作答时间。考察找规律、逻辑推理、数字计算能力。4.初试（群面）：笔试三天后接到通知，告知4月初进行初始（安排在了清明假期期间，这一点是我没想到的，看来德锐hr们都不放假的）。线上面试，共一个多小时，8个人一起进行无领导群面。先是所有人进行自我介绍，之后hr给出题目，让小组成员进行40分钟的自由讨论，最后大家推选一个人进行5分钟的成果汇报。5.课题研究：初试两天之后收到通知，需要在四天的时间内，就给出的题目做一个10页的PPT。题目类型和申请的岗位有关。比如市场运营岗位的课题是，从德锐官方微信公众号的推文里面任选一篇进行改写，并用PPT进行成果详述。管理咨询岗位的课题是“麦肯锡治理结构变迁的分析/麦肯锡培养体系的优势分析/麦肯锡品牌建设优势分析”（以上题目三选一）。6.复试：PPT上交一个多星期后收到复试通知。这一轮大概一个小时，由业务主管和hr进行面试（不过主要是业务主管在提问）。先是8分钟的PPT讲解，之后面试官针对PPT进行了20分钟的提问。除了针对内容提问之外，还会问是如何准备的课题研究、搜集信息的渠道有哪些、最重要的成果是什么、PPT的亮点有哪些。之后的半个小时就是结构化的面试，重点是对过往经历进行提问，如实习经历。这一部分问的比较细，会就面试者的回答进行追问。比如实习中做过最有挑战的工作是什么、碰到问题是如何解决的、碰到难以沟通的同事是怎么应对的、领导对你的评价是什么样的等等。7.合伙人面试：复试两天后接到电话，告知复试通过，还需一轮线下合伙人面试，之后等了很多天才安排好面试时间。面试大概一个小时，由一个合伙人任面试官。面试开始前的30分钟，hr给了一个案例材料，主要是关于某公司在经营管理中遇到的各种困境，要求在半个小时的准备时间内梳理出该公司的所有问题，陈述产生这些问题的原因，并以word文档/PPT/思维导图等任一形式进行展示。面试时要对这个案例分析进行展示，不过合伙人针对这个也没提什么问题。这一轮更多的是合伙人对应聘者的背景和经历进行各种细问，比如对德锐公司有哪些了解、大学学习中遇到的困难及解决方法、性格特征、感情经历等，另外还对上一轮10页PPT的课题研究进行了追问。给人的感觉是，问的很随意很跨越，主要应该是观察应聘者说话的逻辑性及精炼度。总结：首先，德锐的hr还是很和善很专业的，每次都能耐心全面地解答我的问题，而且每一轮考核之后都尽快告知了结果。但是hr经常下午六点左右打电话通知面试事宜、晚上十一二点还在春招群里答疑解惑、清明假期还在组织面试，侧面印证了这家公司加班较多。其次，最后一轮合伙人面试略显不专业。个人觉得，前面几个环节已经对候选人的背景经历、逻辑思维、分析研究、语言表达等信息和能力有了综合的考核。这一轮既然合伙人这个层面的领导介入了，就可以提一些更有深度的问题，让候选人做系统化地回答，以此来看一下应聘者的上限在哪里。而面试中这种浅显的散扯式提问，部分问题触及个人隐私且不说，其考核出的更多是面试官个人对应聘者有没有眼缘。最后，德锐的校招周期太长，环节设置的略为冗杂，整体难度一般。这种设计可以从不同的角度考评应聘者的能力，这一点毋庸置疑(hr称以上每个环节都淘汰了很多人)，但是部分环节还是可以合并和收缩的，比如课题研究之后的复试和合伙人面试就可以合并。另外，交完PPT之后以及最后安排合伙人面试，都等待了太长时间，严重拖长了面试周期。本人3月中旬提交简历，走完所有面试流程，最终于5月上旬收到面试结果(未通过)。期间于4月6日投了另一家公司，4月21日收到offer，岗位是自己意向内的，薪资比德锐高出了3000，所以德锐的终面环节和最终结果也没给我带来什么内心波动（不过拿到结果后还是对自己的面试表现复盘了很久，找出了不少自身的问题）。由于这次对德锐的春招付出了太多的精力，每个环节也收获不少，所以即便自己最后没能面试成功，还是有意愿花时间将上述内容回顾并分享出来，仅供后续有需要的同学参考。...查看更多

一共有三轮面试，可能有笔试。第一轮面试是2个人面试我一个人。1.自我介绍我做的不足的地方是在他们不感兴趣的地方介绍的有点多。2.提问环节（1）职业规划是什么样的?我这里先说了自己对咨询的理解，表达了自己想要长期在咨询业发展下去的医院。（2）为什么跨专业？我的回答首先是看上去跨度很大，但是他们是有内在联系性的，有可转移的技能。然后我说了具体当时自己是怎么想的，数据分析可以为后续的研究提供有力支持。毕竟我不是大家，也没从业经验只有客观数据最靠谱。（3）有哪些事情是你自主去做的？（大概这个意思）我说了自己的硕士论文（和创造力有关，定量研究）。（4）那你觉得自己的创造性好么？哈哈哈哈，我当时笑了（因为有点不知道怎么去回答，笑来掩饰尴尬和拖延时间）。然后我马上说了一个创造力模型，开始往我自己身上套。我说与专业 有关，我感兴趣的，创造力就比较好。这点回答的很不好，我应该马上再说我感兴趣的领域很多。或者怎么找补一下。后来我还提到了自己做商赛时候的经历，觉得自己创造力还可以。看和谁比，看在什么领域。（我的天，我可真是太朴实直白了）（5）你对公司有什么了解？这点我答的很垃圾。早上起来就都忘了。3.后续流程介绍，结束MARK 一下，我觉得自己的描述有点乱，表达的有点乱。声音也乱糟糟的，聒噪。有废话，不简单明了。可能我对自己的简历，项目忘得差不多了，一边回忆一边说，就有点磕磕巴巴。...查看更多