面经详情

公司的地点是在肇嘉浜路的均瑶大厦，面试了三轮。第一轮，第二轮都是技术面试，二面通过后，面试官让我和第三面的面试官联系，给了一个手机号码。奇葩就来了，三面的面试官说很忙，下午5点半后他会电话联系我。结果到了约定的时间，没有和我联系，公司索性让我在茶水台上等，等了半个小时，这个人才来，搬了一台脏兮兮的mac电脑，直接现场让做leetcode上的题目，而且各种刁难。本人也不缺offer，这个奇葩面试官如果觉得不想面试，索性直接说让回去等通知算了，何必呢。从下午3点搞到晚上7点，浪费大家的时间。再看看公司环境，非常拥挤不堪，一看就是各种苦逼加班的环境，公司有些员工看样子是加班太多了，在工位上打瞌睡。以上就是个人在这家公司的面试经历。...查看更多

先是问了闭包，我回答的时候父子函数嵌套，已经执行结束的父函数，其子函数仍然有访问其中定义的变量权利然后谈到了典型的，给一堆按钮加事件，都打印最后一个索引的问题。构造函数里面通过this为想要的属性赋值。进而谈到了继承和对象的组合，__proto__=new 父函数，继承，在构造函数里面父函数.call(this)是组合。...查看更多

接到面试电话其实蛮意外的，因为我说过初试的时候笔试题做得不好。不过初试的时候我有跟HR提过题出的不好，结果财务BP主管一上来就问了我对题目有什么想法。我就说了我的解题思路，主管应该是满意我的回答的，她觉得我的财务基础是不错的。但是呢，财务bp助理不需要做账报税，工作内容更多的是跟业务接轨，而且是新设的岗位，没有明确和成熟的工作模式，工作繁琐，所以在整个面试过程中面试官很注重应聘者的职业发展规划，工作偏好，工作能力，尤其是上传下达方面的工作。聊了半个多小时吧，我觉得录用的机会一半一半吧。面试官最后一个问题是如果发现工作跟传统会计脱轨严重，我会怎么解决？面试官说等候选人都面完了，会在一周内给我答复，希望我能考虑清楚她最后的问题。说实话，我现在也挺迷茫的，国内大部分企业的财...查看更多

1，一颗n叉树，从树的root(顶上)倒水下来，水从每个node到下面的node都有特定时间，求把整个树都浸润的时间Follow up，如果是个undirected graph，每个node到node的关系想象成一个pipe，从一个node放水，求把所pipe填满的时间。 2，给你一个rectangle，随机返回这个长方形里的一个点。给你一个list of rectangles，每个rectangle有两个顶点，求随机生成一个point within the area of those rectangles。 3，inorder traverse两棵树，看两棵树inorder traverse的结果是不是一样。 4，引入一个概念，random binary search。就是说mid不取中点了，随意取当前search range里的一个点。给你一个input array，unsorted，求这个array里面，用random binary seaech一定可以求得的targets。 5，sqrt。传统九宫格键盘打字，给你一个字典，里面有很多单词(String)，通过输入九宫格里的数字，返回所有的字典里面的candidates。merge sort，quick sort，bucket sort时间空间复杂度，优胜劣汰，什么情况用哪个，还给你几个情况让你选择用哪个sort。 ...查看更多

面试未通过。3轮及以上，注意套路陷阱。面试总体感觉注重项目，其他没有，职业测评完成之后就没消息了，可能我的性格不适合这个岗位，也可能公司一批批的选，留着备选吧，周期很长，先笔试，一周后群面，一周后单面，一周后职业测评，其他不清楚了，不主要基础，注重工作经验吧，不适合应届生投递，建议不要把稻草压在这上面，先收其他公司的offer。...查看更多

1，先做题，不及格的话人事为了面子过得去，也会安排面试敷衍一下。题目分值不合理，最后三题一般拿不到分，共计三十分。2，和那个面试官面谈了近两小时，全程那人翘着二郎腿，身子往靠背上躺着，一点都没有平等对话该有的坐相，这点真的感觉非常不尊重人！整个过程我有好几次想拍桌子走人！因为我题目没及格，那个人感觉就是想应付一下，全程给我的感受就是在戏耍我一样（个人感觉）。...查看更多

1、问：你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？首先，将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。然后，要获取判断的依据和标准：根据需求说明书、产品说明、设计文档等，确认实际结果是否与计划有不一致的地方，提供缺陷是否确认的直接依据；如果没有文档依据，可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方，来确认是否是缺陷；根据用户的一般使用习惯，来确认是否是缺陷；与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨，确认是否是缺陷；合理的论述，向测试经理说明自己的判断的理由，注意客观、严谨，不参杂个人情绪。等待测试经理做出最终决定，如果仍然存在争议，可以通过公司政策所提供的渠道，向上级反映，并有上级做出决定。 ...查看更多