面经详情

大部分的内容和现有的评价一致。 1.约早上10点面试，9：40左右到，做题、等待面试一共2个小时，面试5分钟搞定； 2.两个小时里，水都没人倒一杯； 3.面试官是个五六十岁的男的，估计就是老板，问的问题以为自己很有水准，而且喜欢打断求职者的回答； 4.满满的套路，进门先做题，搞得跟考试一样，做的还是套路题，套求职者的任职经验（等会把题目贴出来大家就懂了）； 5.和前面的评论一样，最大感触是不尊重人吧，老板牛哄哄的，面试也是在他办公室外面面试。 一，先说下面试聊的问题吧： 1，你是什么学历，什么专业？有没读过人力资源？有没证？ 2，人力资源分几大模块？ 3，员工关系分几大模块？ 4，绩效考核分几大模块/类，你擅长哪个？360考核怎么为之360？ 5，员工关系里的劳资管理分几大模块？ 6，你可以先走了。 以上是面谈的内容，问的人不知道怎么回答了，通过这次面试我才发现我对于劳资管理的不熟悉，原来劳资管理里分很多模块的！ 二，贴下人力资源分笔试问题以及隔壁应聘销售经理的笔试问题（是的，你没看错，销售经理也要做笔试）。 1，人力资源经理： 1.1请您罗列人力资源几大模块。 1.2请你画出招聘模块的流程图。 1.3请你列出人力资源组织的架构，人力资源总监的岗位职责。 1.4请列出人力资源总监的绩效和薪酬结构。 2，销售经理： 2.1（一）理论中度； 2.1.1请罗列该岗位的职责、任职资格、日常工作、薪酬标准及关键考核指标2.1.2市场渠道包含哪几种渠道营销模式，罗列电子商务渠道盈利模式有几种？ （二）理论低度balabala； （三）实操低度，请您结合以往公司列举一次你执行成功活动案例的基本思路。 销售的就不写太多了，太长了，是非功过就留给各位看官自己衡量吧。反正我是不会去这种企业，也不会在这种风格的老板手下干活，不是钱的问题，而是尊严的事。