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中移产研院(成都)行业研究与分析初面——对抗式无领导小组讨论
凌晨两点接到的短信通知,让下午三点半去面试,没来得及提前准备。签到地点是在食堂,里面有负责签到的工作人员,不同岗位分成了ABCDEFG组别,还要交手机,签完到坐在食堂里等待被叫。大约等了半小时,开始面试,一共11个人分为两组。每人一份材料,不同组代表着不同的离场,5分钟看资料,10分钟各自发表意见,15分钟两组进行辩论并最后达成一致意见,5分钟选出一人进行总结汇报。 形式不同于以往的无领导小组讨论,我们事先已被设定好立场,并需要在讨论中选择坚持自己的立场还是改变选对方的立场。一方面希望坚持的自己的立场,另一方面又被强制要求达成统一意见,很难抉择。我们当时11个人没能达成最后的同意意见,把所有时间都花费在辩论上,最后的总结发言并不是所有人都赞同的。讨论完成后,面试官根据各自表现和简历上的经历,选择了几个人进行提问,大约有两到三个人没有被提问道。最后也没有说什么时候回通知结果。
Q:讨论中贡献度最低的两个人; 实习中主要从事的工作; 理工科类专业投递行业研究,有什么优势与不足。1条回答

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匿名用户
用户研究员
确定通过确定通过
投的是用户研究员实习生,先给我发了笔试题,后来进行两轮面试。 笔试是两个实验设计,研究问题有前瞻性,设计又不能失去严谨性,需要多看文献。写得很认真,还好面试官比较看好,进行第一轮面试。 第一轮面试是一位hr和一位主任,态度友好。面试官期待应聘者具备认知神经科学专业性。目的都在于考验专业性。我有些答得语无伦次,但面试官已经知道这些知识,能把内容讲清楚就可以。第一轮面试结束后面试官建议见完ceo再走,但当天ceo有事没法马上来,于是另约了时间。(中间非常焦虑) 第二轮面试是老板面,老板有御姐范的,人很好,有条理又不失去亲切。不过,老板还提及到实习生一般不由她面试。自我介绍时被老板插话两次,但问的都是不带任何侮辱性的,询问经验具体细节的。她似乎尝试从应聘人答复挖掘出应聘者的真实性格和经验,能力(虽然这太当然了跟废话一样)。在老板的提问下(大学时期成绩差的科目)提及到了我的一个工作上弱点(这位老板能挖掘出这些的!),在我的询问下老板说明了这些弱点可能以何种方式妨碍工作,这些弱点有什么样的类型,不过不带什么侮辱性,给了我很大的启发。最后老板认为这个弱点会不会耽误工作还尚待观察,说可以先来实习。 面试后几乎马上就有结果(比如直接建议我见老板等),第二轮面试之后也马上有offer。...查看更多
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2 年前 发布

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