面经详情

每个小组12人，先分两组进行辩论（我们的辩题是更提倡信息共享还是信息安全，有一页纸的材料）面试的时候，有点冷场，我以为大家会抢着说。然后是12个人一起出一个活动方案，“网络与信息安全宣传周”这样的活动，设计活动主题，活动内容，活动日程，需要一名记录员，一名计时的，然后无形之中会有一个leader。（等了俩小时，这一点很烦。）...查看更多

面试是天大的宣讲会后，投了简历，发短信通知面试，一共一轮笔试、三轮面试。笔试大概是行测吧。 第一轮：自我介绍。简单介绍下自己的基本信息，此时简历会按照下面人的座位排放在最前面的桌子上，所有人按照座位依次介绍。 第二轮：无领导小组讨论。前面会给些时间思考，然后开始讨论。这个时候人资就会站在旁边倾听，最后由一个人进行总结，人资全程不会打断或评价。 第三轮：一对一面试。记不清具体问的内容了，这时候就比较轻松了，人资会大概给你介绍下公司发展情况，然后问问你的生源等等。 ...查看更多

接到内推后，发送简历、填好应聘文档，标准了应聘岗位为“物流IT项目经理”。每次沟通周期很长，不知道是事太多还是效率问题。 面试当天，先进行了自我介绍，接着先问一些基本的情况，后来比较关注之前项目中的角色和内容，从09年介绍到19年，中间对一些实现过程，比较关注。面试到结尾，说我比较适合内部咨询顾问的岗位，我说我面试的不是顾问岗，结果面试的也蒙了，想了半天，说他可以帮我把简历推到其他部门领导，这个真是莫名奇妙了。我说先不用了，我再考虑一下。这时第一次非面试岗位领导面试半天还没有任何结果的经历。 ...查看更多

收到測試題第一眼就對此公司產生懷疑, 對於一條音樂的要求, 不如一個策畫師寫出來的音樂需求表, 沒有參考音樂甚至連參考視頻也沒有, 曲速該快該慢甚至場景銜接情況也未能提出, 只能草率的提出要某類型的音樂, 以及天馬行空的形容詞, 甚至內容完全都不是一個大規模公司能呈現出來的音樂需求表. 面試官們明顯對於交互音樂毫無概念, 測試題已繳交WWISE工程, 顯然沒有看過測試提交內容, 問題極為不專業, 尤其三番兩次導向音效問題, 我應試的是音樂相關的職位,面試全程毫無與音樂相關的探討; 提及交互音樂如何在編曲上平衡與實現的內容,顯然面試官在專業知識上是毫無概念,淺顯的問出遊戲音樂在遊戲研發中的流程,這似乎太諷刺了!每家公司對於研發流程都是有自己一套系統,怎麼會問出這種屬於窺瑱性的問題? ...查看更多

发面经攒人品，一面就是无领导，我们组是最后一组，只有十个人，比较常规的自我介绍、看材料每人一分钟陈述、无领导小组讨论、总结。我们组人都还不错，前面讨论方向的地方有点混乱，毕竟各抒己见嘛，后面确定方向之后还挺有秩序有效率的。然后我的表现感觉就中规中矩，把自己的意见都提出来了，点出的一些细节也被采纳了一些。 第二天就是二面，是1v1，hr感觉挺不错的，问的问题就围绕简历，主要是实习经历。我没有地产实习，他就问了一些咨询实习的经历，主要是数据方面的。然后问了如果要在一个地方建一个吾悦，从投资拓展的角度要进行那些工作。然后就是市场调研主要做哪些方面。聊的挺快的感觉，最后问了我昨天无领导的题目，问我自己关于这个题目的观点，我感觉二面自己也表现的中规中矩，有些地方没什么逻辑，哎，听天由命吧。 等终面通知中，攒人品吧。最后说一下整个面试体验真的不错，时间上的问题hr都很认真的一次次打电话核实，也都挺有礼貌，态度也挺好的。 ...查看更多

我觉得这个选人标准我不敢认同。我们无领导小组大致情况如下：组里有一个强势同学（计时者+总结者）在一个点上争得面红耳赤，一直不肯接受大家思路，导致讨论进行不下去。主要是她的表达能力不行，也说服不了大家。作为计时者，她全程没有看时间，一直纠缠在第一个问题上，我提醒了好几次我们时间不够，要开始讨论第二个问题了，但是她不听，还在争辩。 最后的结果是，我们小组第一个问题没有达成一致，第二个问题根本没有开始讨论。最后，该强势同学通过了群面，我们淘汰了，想搞辩论赛直说嘛，我就直接跟她对刚了～ ...查看更多