面经详情

2019年7月6日面试招聘主管
1.面试邀约并没有通过电话面试进行,只是简单的微信沟通和薪资的讨价还价; 2.面试通知并没有正式发送,只是HR微信发送了公司导航的定位,并没有路线图片指引; 3.参加面试,发现公司标牌并未在明显位置显现,开车兜圈后发现,侧面有小牌子只是,浪费路上时间; 4.参加初面,邀约的HR并未参与沟通,全程由HR经理沟通; 5.面试谈及内容,总结公司业务发展很快,管理跟不上,体系仅仅是立了FLAG,中层并未身先士卒带领体系推行,一味想靠外招新人来推行; 6.中层,基层并未具备执行新体系的能力,造成HR人员非常浮躁。
Q:分子公司的人力资源体系,该如何开展。1条回答

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匿名用户
招聘专家
未通过感觉没戏
我去面试的那会,跟着这位一起从原企业离职出来创业的前同事,先任HRM还在,我们聊的很投机。她讲自己跟着老板创业2年,没有一天是早于晚上8点下班的。人事+行政只有3个还是4个人。除了她是有经验,这团队基本是职场新人,需要一手带。她讲,老板对她不是很满意,但作为HR的委屈自己知道,一个部门没有中间力量支撑,困于HR日常琐事,还要做企业发展。以上是我参加完终面,见过CEO后,和HRM聊开后,得到的信息。这次不算面试,算交心的沟通,得知这位HRM即将离职,她在为企业尽最后一份力,把这个部门人员搭建好再走。 接下来,讲讲和CEO的面谈。从头到尾,CEO板着脸,问完每周面试多少人,每月入职多少人,招聘渠道有哪些后,有那么几秒钟,这个面谈是氛围是真空的,沟通连贯性是中断的。接着我主动表达的了对招聘的理解,对于企业意义,并以过往经验讲述。结果对面高高在上的CEO来了句,你理论知识挺丰富的,但是你不具备这样的能力,你也没有这样的看人眼光。接着他抛出一个岗位,问我这个职位怎么能找到他想要的人。不再交流任何信息。大老板,你去医院看病,也得让医生诊断一下,医生才能断病情吧?跳过诊断过程,就判定对方是庸医吗? 最后,结束面试,我起身拿外套,大概是多耽误了他5秒钟的时间,他冷冷了扔出质疑:还没好? 是,是,是,我滚出您办公室得到速度太慢了。丽芙的产品,我一件都没有购买过,网站都没注册过。不管你家产品有多好,这种不尊重应聘者的面谈,作为专业招聘的我,不认同,当然也连带不认同你家的产品。 ...查看更多
2 年前 发布
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