面经详情

一面（10min）：自我介绍，对营销的了解，为什么选择教育行业和新东方，只投教育还是投了其他行业，管培生想定岗哪个方向，大学最有成就感的事情。 二面（15min）：自我介绍，职业规划，对定岗的哪个方向感兴趣，能不能接受打电话什么的销售性质工作，过去经历中最棘手的事情，怎么解决的，实习经历情况，毕业前能不能到公司实习，感觉主要考察有没有销售或者互联网相关经验，最重要的是能不能接受和适应销售工作。 ...查看更多

我当时是公司内一位HR内推的我，然后另一个HR给我打电话简单聊了一下基本情况，也有透露基本base薪资，就立马约时间和部门负责人面试。面试当天是早上，和经理以及与我联系的HR两位面试，他们主要问的问题毕竟常见，就是自我介绍，以往的工作经历，对以后的工作的期望，是否有长期稳定的想法，同时给我简单介绍了岗位的工作职责等等。总体感觉就是和聊天一样，总的来说放轻松，正常介绍自己表达自己就行。他们主要看看你整个人的外形、状态等。完了以后就等通知。大概等了一个月后与我联系，并让我去第二轮面试，也就是跟HR负责人见面简单聊两句，然后就发offer给我了。...查看更多

是应聘汽车销售这一职位的 刷新三观 问了几个问题让我影响深刻 1你觉得进来公司怎样可以快速的签单 2你觉得我们迈卡易的印象是怎么样 对比其他公司 3你觉得我们迈卡易最吸引你的是什么 让你最喜欢的五个点是什么 在面试官的层层套路下 终于得到了几个实际点的答案 上班时间早九晚六 （我们这一行是没有什么明确的下班时间的）  然后叫考核期 听清楚了1500  然后你首先去车管所跑半个多月 然后我们会安排你去电销部 再考核可以了你就可以去下面那些销售找一个师傅了 在师傅的教导下签到三单你就可以出师了（注意是这几单你没提成） 然后问了一下  请问考核期是多久呢 “不知道噢 一般都挺久的”  然后三句不离两句觉得他们公司怎么样 已经完全没有意向聊下去  再顺便帮他们吹一下 哇  你们公司好豪华的 客人对你们的体验都表示很好 如此类推了二十分钟 在大家都笑嘻嘻的场面下开心的离开了 希望朋友们想去应聘的慎重考虑一下 雷就先帮你们踩了 ...查看更多

分为三轮，HR人事、意向做的国家线的主管、总经理，第一二轮一般在一天内会完成，再约第三轮国家线。如果有多个意愿，比如英国、美国都想做，那么两个部门的主管都会安排见面聊一下，最后HR会跟你确定意愿。面试前会填表、性格测试以及翻译试题。 面试过程主要聊之前的工作经验以及为何想选择做留学顾问和为何选择做某国家等等，不会涉及特别专业的申请知识方面的问题（主要因为是一线岗位的缘故吧），主管会把上班时间、地点、培训、工作内容、大概的业绩要求和成长阶段讲的比较清楚，有疑问也可以当场问，整个环境氛围还是很和谐的。 ...查看更多

前几天，给新东方投了简历，投了泡泡少儿部的小学语文教师职位。大约三天后官网就显示在“处理中”了。然后当天就收到了电话的面试通知，之后也在邮件上有提醒。 面试的基本流程分为这几步吧：一面（人力面试）→二面（部门面试）→培训→考核（通过即入职）。具体来说就是一面让你先去笔试大概半小时左右，然后进行一个5-8分钟的试讲，我因为应聘小学语文，所以需要讲小升初内容，如果是中学的话，就参考中高考内容就好。二面也是5-8分钟的试讲，不过是给部门去面试，更加严格。 都通过以后会有一个1-2个月的培训期，不是天天都去，工作日的2-3天吧，具体的培训时长还是要看你自己时间安排了，而且【这个培训并不表示你一定可以入职，然后培训期间没有工资】。在培训过后，会有考核，据说是校长会来听课，非常注重课程的流畅度，过了就能入职了。 ...查看更多

1. 如果有城市宣讲会，一定要去，可以免简历筛选，条件不错的话，当场就可以发offer； 2. 发offer不代表可以入职，要参加一段时间的培训，需要完成刷题人物、写解析、准备讲课片段； 3. 培训到培训师觉得ok后，进行总监面试，主要是讲课； 4. 总监面试通过后，进入校长面试，主要是讲课； 5. 以上通过后，和主管面谈，确认校区。 ...查看更多

面一轮，当时招聘两个职位：营销代表和农业技术推广员。因为我学的专业是园艺，属农学方面的，而且是应届生，而且我3点半才到，时间比较晚了，HR为了节省时间，把营销主管和技术主管一同叫过来，三个人一起面我（当时紧张的一批），看我适合哪个岗位。 自我介绍完，HR简单介绍了本公司的业务，然后让我讲对营销的理解，然后问我土壤肥料和植保方面的知识水平如何，让我讲述一下如何卖公司的一个化肥，我就按照正常的思路简单讲一下推销流程。最后跟我讲这份工的工作模式和内容，会面临的压力和工作环境，还有薪酬待遇，问我是否能接受。基本上我都能接受，然后就觉得大家都聊的很合适，就表示会录用我。我第二天下午就接到录用通知。整体感觉很融洽，没有特别难，也没有问很专业性的问题。 ...查看更多