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匿名用户
面试了职位:产品管理实习生/助理
未通过
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匿名用户
其他产品职位
确定通过
boss直聘面试的,是人事经理初步面试,然后再由研发部经理面试,最后是老板面试。这样一个流程。因为我上一份工作和现在的岗位非常接轨,所以面试流程很顺利。重点介绍了一下我负责的模块开发以及负责的工程项目。在行业内有一定知名度。因此面试很顺利。
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Q:就模块开发省成本这一块的介绍。
2 年前 发布
匿名用户
系统策划师
感觉没戏
1,路程大概1小时左右; 2,去了之后问我可否做面试题,做面试题,做了大概半小时; 3,面试官来了之后开始面试,以下是问题:为什么从上家离职?为什么从上上家离职?上上家做过什么?收益如何?得到答案:哦,进行了刷榜了吧!策划的优势是什么?系统策划的优势是什么?没了; 4,期间面试官来来回回翻我的简历,大概10来次,面试题大概来回翻了2-3次,像极了紧张扣手的样子,是没看简历吗?还是面试题有问题?那请您指出来讨论 答疑; 5,面试大概10分钟左右,翻简历大概占用3分钟左右,相互沉默不说话累计大概2分钟; 6,浪费时间。
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2 年前 发布
匿名用户
产培生
未通过
秋招第一面,打分困难,其实更多的是因为群面场面真的混乱,3,4个人同时都想说话,主动担任leader的人组织协调能力并不够,在一开始就感觉没把握好大框架,导致大家集体逻辑不清,其实现在想想蛮后悔的,因为本身性格原因,没有第一时间强势一点,把我的思路说出来,也许可能也有问题,但总归能提供另一种可能性。 后面的整个讨论越来越散,越来越零碎,逻辑和框架基本相当于无,拉都拉不回来,所以也不太想说太多了,面试结束就有预感我们组应该是团灭,果然不出所料。不过还是学到很多,反省也思考了很多,是次很好的经验。
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2 年前 发布
1
匿名用户
工程管理岗
确定通过
第一轮是hr一对一 一分钟自我介绍,尽量不用说简历上有的东西;第二轮是群面,无领导,三分钟读题,15分钟讨论,20分钟交涉,是个谈判性质的题目,三分钟总结,三分钟点评。第三轮专业面;第四轮是终面,3个hr两个候选人这样的。
包含1个问题,1个回答
Q:让你对企业提三个问题。
2 年前 发布
10
匿名用户
产品运营
感觉没戏
自我介绍面试官根据简历内容进行提问,之前的实习经历,实习的工作内容,为什么选择核桃编程这种在线教育公司等,就是简单的闲聊。情景问答,面试官对每个同学都提出一个情景题,看你会怎么做。例如如果有家长说孩子上这个编程课会影响视力,加深近视,你应该怎么说。或者在工作的时候跟你的领导经常有矛盾,意见有分歧,你会怎么解决之类的。对一个知识点进行试讲。自己选任意一个知识点来试讲一下,1-3分钟这样子,简单讲一下。反问面试形式是群面,一个面试官对多人,每人轮流回答问题。这个岗位说是用户运营,其实是课程导师,有点像班主任吧。
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2022-09-22 发布
匿名用户
产品支持岗
感觉靠谱
我是在北京进行的面试,一天走完所有流程。由于是业务岗(产品支持,属于机构合作部),所以二面结束后不像管培一样还有终面。先是12人左右的无领导,包括阅读材料、自我介绍+回答材料上的问题,然后开始小组讨论(20分钟)并总结陈述。无领导刷人不多,基本有好好说话的都通过了。 一面大概10分钟后,hr会立即告诉你是否通过。如果通过,准备下场的二面。二面是部门面,大概4-5个面试官,针对简历、公司职位、你对岗位业务的理解等等问一些问题,大概15分钟左右。我面的部门面试官都很和善很亲切,整体感觉不错。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对银联业务的理解。
2 年前 发布
2
匿名用户
售前产品经理
未通过
一面是无领导小组讨论,分两个小组就HR给的辩题进行讨论。总的来说发挥不是很好,考虑的是个人的组织应变能力和语言沟通能力吧。二面是压力面,HR会就你得简历进行疯狂提问,一直全盘否定你的成就,如果你沉不住气那可能就黄了,一般压力面都这样吧。很遗憾的是二面压力面结束后,没有进入三面。可能是岗位分配问题,自身对售前了解有偏差,没能继续沟通下去。本想面产品,以为售前和产品是一个岗位。
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2 年前 发布
6
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