面经详情

一面 一面主要是他们的一个行政兼职hr的人，他们这家公司没有hr的样子，问的问题不太专业。二面看上去是一个总监的人但是后来偷摸摸问他们公司的员工，这个所谓的总监其实是另外一家区块链公司的员工，是兼职来的，平时都不在公司。只有晚上加班的时候会让别人等他，八点过来开个例会。估计就是老板请的外包，刷刷存在感。问的问题都听没水平的，而且人也邋邋遢遢，不太有礼貌。面三面就是老板，自称是某大学博士，说了不少pua的话。笑鼠。。。整个办公环境很一般很一般，这个老板好像还有其他的公司也在同一个屋子一起办公，不正规的样子。我看了他们现在上线的几个主要面向海外的app，从ui到产品体验，都贼拉胯，没什么人用，也估计没盈利。快跑，避雷。强烈不推荐。...查看更多

在一个大楼的一楼大厅，当天上午面试，到了首先是签到，领性格测试题（题目挺多）和英语试卷，英语主要是选择题、阅读理解，然后坐着等HR通知面试，一般上来是主管先面，主管是台湾人，以一种聊天的方式的，会挑一些简历上的问问，气氛比较轻松舒服点，认真对话就好，虽然气氛轻松，但主管面很重要；主管面完如果没有让HR再面，那就是被刷了，如果让你稍等一会，HR继续面，就有希望，...查看更多

产品经理面试 HR电话联系，询问基础信息，要简历。产品同事面试，询问过往项目的内容，功能，逻辑，做产品需要注意的问题等常规问题。另外问了一下该岗位相关的核心内容（岗位不是纯互联网产品经理，需要硬件、算法和规章制度、适航法规、运营流程等额外知识）。两轮面试间隔约1周，时间各1小时。面试结束后均为第三天给出下一轮面试安排。业务部门责任经理面试，进一步沟通之前的工作内容，并详细聊了一下涉及该岗位的产品思路，需要注意的适航法规、条例、运营等内容，及政府机构对于本产品的政策走向预测。本轮面试1小时，第三天给出下一轮面试安排。本轮面试由另外一个部门的产品leader进行，负责检查本人对于该岗位核心能力是否真实无误，是否确实足够了解该岗位所涉及的额外知识（即法规、条例，及某些大型、成规模设备运营等知识）。本次面试时长为1小时，第三天HR通知面试结果为通过，但长时间没有得到下一轮面试通知。经过约1个半月的等待，HR通知该岗位已无HC，面试通过但不予录取。...查看更多

一面 人事面试，人事很好。人事给的感觉很舒服。这样的人事工资少一点也愿意去。估计是产品同事，面的都是基础问题，不难。聊的都是产品经理的能力模型。我是一点没有准备去面试的（我是个奇葩），工作是双向选择的，包装那么多有什么用又不是面产品总监。战略层和框架层聊的很少。主要还是基本的东西，比如画原型的工具等（我连画流程图的软件都没有叫上名字，自己平时用也没太在意）。聊到一个数据库，我就说元数据（我说了受控词典和类词词典）。看每个人对工作的看法吧，我是觉得公司环境很棒。...查看更多

总结：面试环节长，HR习惯压价，加班到晚上8点，实习期3个月，领导在实习期解雇实习同事。面试官1为公司领导简称A，面试同事简称B1和B2，最后面试领导为C。HR晚上7点左右发送面试邀请，基于面试习惯要求HR发送岗位信息。检查邮箱发送时间为晚上7点半。面试1线下面试，面试官A约谈运营商公司一层，谈及如何开展业务以及面试人上级信息。考验面试人对岗位认识与自己简历熟悉程度，如能总结自己优势能迅速过关，面试官A握手致谢。面试2线下餐厅面试，面试同事B1和B2就餐时间在餐厅大堂开始，同事B1问及面试履历以及工作职责，同事B2专注吃饭没有问及工作问题，言谈B1和B2同事出差对业务了解不多，面试人不谈工作谈美食和旅游景点避免场面尴尬，于是面试2顺利通过。第二天，HR通知面试人视频终面，面试3环节面试人找到奶茶店一角开始面试。面试官C对业务不熟悉，对面试人工作感兴趣但无法找到要点，于是面试人转变策略问面试官C岗位具体需求。面试官C表示满意面试人经验丰富。事后，第二天联系HR要求其跟进面试结果。...查看更多