面经详情

一面 部门业务主管面试，电话聊了大概20分钟，主要问了下以前工作以及现在项目的管理，对行业的认知，以及负责管控人员之类    hr面试，谈了下离职原因，和对阿里的看法中间用了10天左右，定薪结束，说开始背调，又隔了3天，然后今天给hr打电话说offer在走流程，不知道稳不稳...查看更多

初试是无领导小组讨论，一个房间大概6个人，我们是5个（一位没来），赛码的线上系统。面试官有两位，一位是HR较年轻，一位大概40多的负责人。先每个人自我介绍，之后面试官会给出讨论题目，大概25分钟讨论，10分钟总结，然后面试官会点评提问，总时长1小时左右。三天后通知终试。终试是一对一视频面试，预计15分钟但我面了30分钟。老规矩先自我介绍，之后面试官会根据简历的内容提问题，还会提一些类似宝洁八大问的那种评价性格/执行力/抗压力/领导力方面的问题，以及询问面试过几家公司和对顺丰的评价打分之类的。面试总体感觉很好，面试官说10个工作日内给回复，我面试是周五下午，然后下周二下午就给回复通过了。...查看更多

面的是物流主管，来之前看了网友的面经，留了个心眼。第一次遇到这样的公司。我本人生平第一次在看准上留言，为了给大伙少踩坑。这家公司真的很不尊重面试者，全程在套应聘者过往的公司流程、架构、薪资、核心数据、资源和方法等，毫无道德可言。一个自称ViVi的hr经理全程发问，发问的技巧low到爆了，旁边的是自称物流经理Maria。hr经理还居然用压力测试，想套路应聘者说出核心数据。溜达了一圈，在这个公司，整体规模小，城中村工业园里面，人才密度低，付不起工资，但常年挂着招聘在网上为了忽悠人来面试，难怪要换一个名字叫敬朝壹，本来叫圣富乔。水平好低的公司，十几年了才这样，千万别去，也学不到什么，薪资这些肯定也给不起的，网上的薪资都是虚的。结合综合信息，他们连基本的供应链架构都没有，还自称公司做的不比应聘者就职的公司大，真的醉了，自大而且套路都做得不够专业。...查看更多

鉴于这里不能发照片，本人走的时候随便拍了一张，该公司在一个就在永泰这边城中村一个类似村集体盖的工业园里面，东辉阁二楼，不知道为何英文叫St Future的公司，中文翻译得好好的叫圣富乔，但在boss上用敬朝壹招聘，难道就是为了掩藏自己之前招聘的黑历史？我看了一下网上他们的简介，年营业额才一千万，水军还标榜自己公司做了二十年，哈，凭这种专业度，再给个两百年也飞不起来。对于年轻没太大经验的同学来说，如果公司管理层没有专业的知识储备和良好的工作素养，很难给予员工太多的指引和成长；如果你有一定的经验，这里也给不到你想要的发展前景和待遇，anyway，都不值得跑一趟。不过本人在看准这么直白的评论这家公司后，估计对方会收敛一点点，不敢再这么明目张胆的忽悠应聘者过来套信息了吧？上的山多终遇虎，终遇遇到一个敢怒敢言的应聘者，算对方倒霉。开场完寒暄后，对么是hr经理自称ViVi，和一位自称Maria的物流经理（自称物流经理的小姐姐全程没有问啥问题 ，主要是hr在问本人过往公司的一些业务、流程、数据、架构等非常敏感的信息，我说不太方便透露，以及对方业务不一定合适贵司等回避过去，但对方不依不饶，一直说我不愿意说他们就没法评判我，很明显是来套信息的）ViVi同学，作为专业hr，如果您自身的能力不过关的话，请虚心一点去外面上个培训班考个证吧。hr更应该关注的点应该是员工的表达能力，思维逻辑 ，稳定性忠诚度等等，专业上的话，不是应该由自称物流经理的小姐姐提问的么？显然hr太喧宾夺主，而且套信息痕迹很重，而且表达措辞上很不尊重面试者。...查看更多

面试流程：一、 无领导小组10个人，来自不同专业，看材料并讨论20分钟，完后一个代表来进行5分钟的总结陈词。材料关于针对公司的整个组织架构总量不足，结构不佳，高新技术发展不善，老员工忙闲不均，管理员不求上进，核心技术骨干人才流失等问题。从以下15条人力资源管理相关的处理措施当中，根据有效性和可行性，选择5条措施出来，并进行重要性排序。最后是选择了薪酬管理体系改革，按劳分配；聘请外部专家来短期内提高整体专业技术能力；给与创新激励设奖制度；进行内训，从成本角度出发进行技术培养；给与核心骨干充分的自主权，发挥其能力。大体上是宏观到微观，短期到远期的发展逻辑。整个讨论过程偏向混乱，时间把控力度不够，最后还是我自己踊跃出来做总结陈词。大概3分钟就讲完了总结。随后，面试官进行随机选人提问。然后去另一教室，等待了10+分钟，大概6个人进入了下一轮单面。然后我等了1.5小时才进行单面，问了都是过往经历，个人家庭情况，学校宿舍关系处理。问了薪资，不敢多要，提了建议：要自信，要挺胸抬头。。。总结自己三个关键词：直率、好奇心、冷静想要改善的地方：决策更果断、公众演讲能力（打腹稿，节奏，氛围，声音等等）总结改进点：1. 讨论开始瞬间没有立即破冰，还得改！！！！！！2. 20分钟，10个人，大家还是分开坐，没有强聚合力，每个人发言时间有限最多1分钟，要计时准确，发言时言简意赅先提出5条选择和排序，理由不说都可以，这样后面的人进行补充时就可以更为直接；3. 计时这件事自己做不来导致闹钟响起，可以让身边的同学代劳，但自己要有清醒的大概时间段的过去节点，推进进度；4. 做总结时要稳定语速和心情，不要紧张，跑火车，词要达意，不要太口语化，尽量专业用词；5. 提出自己要做总结时，要陈述理由：我已经做了讨论下来的大概框架和大家意见的总结，就让我来做陈词吧，我现在先模拟一下，有什么缺乏的还请大家补充说明？6. 以后坐姿多要端正些，形象问题~~~~~~~~~...查看更多

坐标北京，12月的面试。 第一天第一轮运营中心负责人微信视频面试，面试20分钟很容易通过。第二天业务总经理二面10分钟不到，通过。第三天北京hr电话告知要准备一系列电子材料，包括个人基本信息、银行流水、学历学位、学信网、荣誉证书等8项材料，深圳总部薪资组收到邮件后会跟我谈薪，然后再发offer。挂完电话没多久就收到“面试通过”的邮件，然后按邮件内容开始准备材料，当天就发到指定邮箱。 过了两天我问北京hr，深圳薪资组还没跟我联系是怎么回事，北京hr回答说“至少得一周多时间”，一周多后我又问北京hr，为什么还没接到薪资组电话，等了半天，北京hr回复说，“岗位暂停招聘了”。于是我问了下具体情况，北京hr说上层领导决定的，她不好细问。这我要是不问，都没人通知我，耽误事。这种公司行事风格难怪会出现“恶意控股”案例，也是万花丛中的奇葩。 这跟我之前在看准app看到的网友评论如出一辙，真是浪费时间浪费感情，还辛苦准备了一堆个人信息资料，就这么被宝能这样的公司骗到我的信息，肯定是宝能的惯用套路。 希望看到此文的网友们提防这家公司，真没见过这样的。...查看更多