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面管培生职位
面试通过。面试官nice,环境高大上,看中专业技能。面管培生职位。不难面,已经到了谈offer阶段,工资(相比我手里其他)太低到没有必要争取的地步。 这个公司的管培生其实只是用来招更高背景的普通专员的职位,HR会说长期之后可能可以换别的岗,但实际从第一次面试就会给你判断一个部门的专员职能,之后的面试其实也是把你当一个定岗的专员来考核。 HR会有一些话术来让你觉得是"管培",有发展,有锻炼。业务部门的主管直接回答了是以工作内容来培训,没有正规管培生那样的培训设定。 公司采取扁平化管理。一个部门就是一个领导加几个平级的手下(我面的部门已在的唯一个手下的title是xxx主任),包括刚进去的管培生(业务主管也说了管培生和前面那个主任平级,且管培生其实就是专员,刚出学校的专员)。 升职发展,HR第一面的时候被问到这个问题,回答说其实该司管培生定位很低,没有往管理方面培训的意思。后面谈offer的时候话术是,一两年后有升职成为主任(但是第二面和部门主管面的时候主管说了:主任和管培生平级)。实际操作是刚进去你的title是管培生,然后之后"升职"为一个在架构上平级的title" xxx主任"。 offer的话,工资很低。问了转正和转title之后的工资,也没高多少。

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匿名用户
管理培训生
未通过未通过
具体一点,参加的是海外业务管培生。两轮面试,上午9点开始的。来面试的小伙伴80人左右,百分之80是海外名校硕士毕业的。第一轮面试是8人小组群面,一共三道题。第一道题是四个案例里面选一个进行小组讨论,我记得第一个案例是营销费用和研发费用平衡讨论,第二个是…大公司面对产品质量问题,公关一直强调没问题;小公司被诬陷产品质量问题保持沉默,然后质量检测澄清冤屈,解释为什么这两个公司公关完全不同,从中学到了什么等,第三第四个案例没看,小组秒选了第二个案例,(也有其他小组面试官没有给选择机会直接默认第一题)。第二题是:一个人围绕着圈转(圆),一个人往前走(箭头),表达自己的理解。第三题是如果直系上司让你做一件事但是这件事有问题,你做还是不做,进行辩论。主要就是考语言组织和逻辑思考能力。不同面试官好像面试方法不同(题大差不差),我听其他组有压力面的,一开始要求英语自我介绍(讲不了两句会被打断,一分钟左右),然后小组讨论过后面试官会让每人根据之前大家的表现做排序,谁最好谁最差然后理由等等,挺得罪人。总之群面中规中矩,复面的话是2对2面试,了解个人经验,过去,对公司的理解,职业规划等等,不难,没有英语面也没有压力面,但是2对2就要抢话头,别让你对手秀你一脸。面试面一天,要带简历。上午九点到下午3-5点,包午饭。入职的话有员工宿舍和食堂,福利待遇还不错,公司看上去也听气派的。差不多就这样吧,我反正扑街了,是自己不够优秀。希望看到我点评的即将面试的小伙伴有个准备方向,祝面试顺利!最后的最后,公司挺低调的,挺低调的…...查看更多
2 年前 发布

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