面经详情
匿名用户
面试了职位:实施顾问
确定通过
换了HR,公司氛围变了。
我是前几年进来的,当时的HR非常好,一面时给我介绍了很多公司的情况,工作内容,所以我的部门经理二面(PPT)非常顺利就通过了,但后来公司氛围变了,也换掉了原先的HR,整体招进来的人都不重视“会做事”,反而偏向于“会来事”,适合头脑机灵,符合领导心意的人进来吧。
2轮
非常好
二面
hr
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匿名用户
ERP实施顾问
未通过
初面就是无领导小组讨论,题目一般都是那种网上经常会看到的题,比如沙漠里选择东西排序之类的,我的题目是世界末日,选出几人登上诺亚方舟。 二面就是一对二或者一对一,我当时是一对一,面试官很和蔼,如果面试官跟你聊天的时间大约超过三十分钟,那有可能就可以进入终面。
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Q:你认为ERP实施顾问是什么,需要具备哪些条件。
2 年前 发布
匿名用户
实施顾问
确定通过
面试过程跟意外,最会说的那个没有选上,淘汰率高,选上的都是感觉不怎么说话的,所以面试也要看是那个面试官,因为每个人的面试标准是不一样的。
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Q:店中店的形式的劣势是什么?
2 年前 发布
匿名用户
ERP实施顾问
感觉靠谱
先网申再笔试,笔试就是宝洁八大问系列,出4个题。 群面分小组,题目是世界末日承载人类希望有机械师,心理学家,天才儿童,怀孕女教师,艺术家,退伍军人,植物学家,飞船创始人,政治家,经济学家等人,会列出特长、年龄和性别。让你从12人中选8人上飞船。整个面试时间大概40分钟。我看了好像每组进的人都不多,2-3个吧。
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Q:会问谁表现最好,谁最差,为什么。
2 年前 发布
匿名用户
ERP实施顾问
确定通过
四轮,笔试,群面,hr面,boss面。 现场笔试,难度简单,主要就是一些开放性问题,涉及一些学校的经历,作答态度好就没问题。 群面,10人一组无领导小组讨论,先是每个人做一个简短自我介绍,然后看材料,内容类似于荒野求生那种,选物品排序之类的。首先每个人各自陈述自己的观点,然后讨论20分钟,得出方案后派代表总结。 hr面,2名面试官,主要就是围绕简历提问,半结构化面试,从容应对即可,对简历上的内容一定要做好准备。比如我说在学生会办公室做过,hr就让我即兴做一个学生会年度总结报告。 boss面,还是2对1,主要是开放问题,比如问对大学生创业的看法,对长沙市房价的看法等。接着就是根据你的简历设置情景模拟,比如做主持人,突然发生踩踏事故怎么办。最后,会问你有没有什么需要问的。
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2 年前 发布
1
匿名用户
ERP实施顾问
未通过
1.先通过网申填写了简历,然后去参加宣讲会,会后直接笔试,题目不难,不涉及专业问题,具体可以参考保洁八大问。 2.笔试第二天就收到了面试通知,一面是无领导小组,问题也是网上常见的形式,主要考察面试者的表达能力、反应能力、团队协作和领导才能。我们小组9个人通过了6个,个人感觉这一环节通过率还是很高的。 3.二面是单面,三个面试官对一个面试者,问题主要是根据简历上的经历提问,由于本人面试的是实施顾问,可能需要很好的抗压能力,所以关于这方面的问题比较多,问题会一个接一个地提出来,自信回答就好,不要怯场。 4.终面没参加,不过听说就会被问到很奇葩的问题了,比如你想找什么样的女朋友,打算以后买房吗,诸如此类,大概想看你能不能稳定地为公司工作吧,毕竟企业培养员工是需要成本的。
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Q:举一个你做过的事情,来说明你如何解决与他人的矛盾。
2 年前 发布
1
匿名用户
实施顾问
确定通过
去到公司填了份类似于职业性格测试的卷子,过了很久HR和部门经理过来面试,面试过程就像聊天,通过很多方面了解我,面试的不是技术岗,但一些岗位技能上的东西会问及到,HR的问题很专业,过程也聊得比较愉快,最终拿到offer但是没有去。 后来从各方面了解到公司的工作学习氛围是挺不错的,看重工作能力,扁平化管理,是能够学习锻炼的地方,现在想想有点小遗憾。
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Q:关于岗位技能的问题。
2 年前 发布
2
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