面经详情

一共两轮面试，感觉面试官都很nice。一面：一个研究总监，一个hr。围绕简历进行发问，更关注整个人生脉络和一些选择节点上做出选择的理由，难度不大，过程在30分钟左右。第2天就收到一面通过的消息，约了2面的时间。第二轮分别见总裁和hr总。总裁更关注公司发展层面这个岗位的定位和发展，交流式的，但没解决领导提出的问题，因为本来就是业界难题。过程在40分钟左右。HR总也比较和蔼，主要是一些结构化的问题，优缺点，工作中最自豪和失败的经历，爱好特长，为啥来北京，家庭情况等。30～40分钟。然后就回去等通知了。...查看更多

笔试是四道逻辑题+一篇英文财经文章阅读然后紧接着现场面了两面一面是合伙人+业务侧+hr二面是合伙人+一面所有人超小型公司一次面试公司差不多一半人都见过了。hr人蛮好的，面试过程中业务人员问了一些很奇怪的私人问题，其实当时已经有点不想继续了。协作同事是业务方，招进去产品部是2个人，可能无法避免了。二面见到了老板，问的问题比较有难度，感觉老板想要找的是一个特别独具投资眼光的人。可能更适合在金融公司已经深耕的人。总的来说，创业公司的气息比较浓厚，办公室较小，办公环境一般。当时看到会议室还放着床垫，整个人都觉得很夸张。一面的时候业务同事也话里话外问加班能不能接受。供大家参考...查看更多

首先是hr电话面试，针对简历站在hr的角度提了一些问题，比较随意。几天后，公司合伙人电话面试，针对简历的工作经历，每条经历做了深入细致的问答。面试时间不长，可能是面试官对面试解答不太满意，所以花了大量的时间给我对公司所在行业做了普及，对岗位需要哪些技能做了解答。因为聊到后面双方都对面试结果心照不宣了，所以聊的比较随意，换被面者问了很多问题，给下一次面试做准备。...查看更多

之前其实从来没来过广州工作，之前虽然在网上搜过雄志基金这家公司的相关情况，但是一直觉得还是了解得不够全面，所以还是希望在面试中全方位的交流中多了解一点。按照HR事先通知好的，我这次穿着正装来面试，人生中还是第一次穿的这么正式，来到一家真正的大公司，心里难免还是有些紧张的。我是提前5分钟就到了，现场还有好几位一起来面试的，前台小姐姐非常热情地接待了我们。从我在现场看到的情况来看，感觉这家基金公司还是挺大的，应该是有新装修过，家具非常新，上班的各位好像也都比较繁忙，总之整体环境还是挺不错的。等了几分钟，我就被叫进了面试会议室后，挺宽大的，有好几人跟我一起被面试，有2个人力部门的小姐姐对我们进行提问题。一开始无非就是做做自我介绍，大概一分钟左右，我一开始有些慌，不过说着说着也就没有那么紧张了，后面也就开始顺畅起来，然后我观察跟我一起来的几个面试者也是差不多的情况。第二轮是关键的无领导小组讨论。4人一组，论题相同，小组讨论后要求有一人总结发言，其他人可以补充。最后HR对我们的回答做了点评，让我们了解自己解答的不足。    之后是专业领域的面试，让我们对具体案例进行分析，给到了一定的准备时间，然后因为面试岗位不同，会有不同的问题需要回答，这部分真的挺专业。专业知识就是我最擅长的，因此还挺得心应手的，加上也慢慢开始变得放松，我觉得自己答的应该不错，逻辑挺清晰。最后，应该是位部门的高级领导进来办公室，他给我们介绍了下公司概况，并在过程中抽人回答了些简单问题，我有幸被抽中，然后还顺带抓着机会问了公司一些具体情况，感觉自己应该给领导留下了不错的印象。    总之这次来雄志基因面试的过程大致就是这样，只要准备充分，对于自己的专长足够熟悉，那么应该还是能保障正常发挥的。...查看更多

1.一面：问题不专业，主要问题有现在所在公司和团队的问题，工作中角色。2.笔试：笔试问题题干和选项不匹配，很多题目都是错误的。还要白嫖笔试者相关方案内容。3.HR面：时间调整不与面试者沟通，白白等了4个多小时，面试内容机械，拷问你国资委33、34、35号令的文件名。4.职业操守较差，向我现单位人力资源部门透露我所在团队有人来此面试，人力资源总监为此找我进行严肃谈话。...查看更多

面试的试剂研发岗位，共两轮，都是一对一面试。一面第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。二面第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多

1负责联系面试的是 似乎HR部门的，说自己以前在用友软件工作过很多年，该领导很重视控制招聘成本，不获取应聘者的电话号码，而是让应聘者加她微信联系。这个小细节，很丢份，不职业。2 负责联系面试的出现严重的失误，本来是投资的岗位，去面的时候才发现业务部门是按照资本市场或IR的方向去考察候选人的。这种没有经过初步筛选匹配的行为（让一个投资岗候选人去面投资者关系的职位），既浪费了候选人的时间，也浪费了他们公司有关团队的时间。3 负责联系面试的领导似乎没有专门做过HR，但却从事HR相关工作。这似乎体现了该企业的某种用人特点。他们似乎并没有把HR岗视为一个专业岗，而是认为这是一个行政岗。...查看更多