面经详情

全球领导力信息技术管理培训生群面前流程：1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组，进行自我介绍2、5页全英文的材料，共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict，和IT在公司的定位问题；系统的修复，后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生，加上大家背景都很强，我全程紧张，思路打不开，做记录做了一部分，时间把握也丢失。整体逻辑梳理了，最后点评阶段，三个人diss我的pre太零散，现在想起来挺难过的。再有一次的机会，我应该从拿到案例的时候，一开始就要镇定下来，缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后，在讨论中，把其他同学的加进来，输出框架思路。第一步都明白了，开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录，会much better.或者：先确定时间线10mins读材料，5mins理解题目，确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事，太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油！...查看更多

应聘的光学管培生，HR提前跟我说光学研发的部门主管专家会亲自打电话面试，后面确实是主管打电话来了，询问了一些大学光学专业掌握了什么相关的，介绍了一下他们的工作内容，一番交流之后觉得我缺乏研发的相关经验和研究的热情，公司没有精力花几年时间从头培训，但是实际上本科应届生基本也很难有研发经验，最终主管说会跟HR建议将我转去其他部门面试。...查看更多

面试上海分行客户经理岗位，线上面试1轮，但分为两个部分，分别进入两个会议间进行面试1. 无领导小组群面，问了一个问题，每一个人都给予固定的4min时间进行自我介绍+问题解答，超时不候2. 2对2 半结构化面试，两个面试官都很好，问了3个问题，一共10 min，基础的自我介绍+一些简历相关问题...查看更多

体验感挺好的，总共面试了三轮：第一轮：无领导小组讨论。给了一个产品推广的题目，三分钟组内讨论，最终输出方案。第二轮：HR面试。问了不少问题，生活，学习和成长经历都有，沟通过程轻松愉快。第三轮：部门主管面试。1v3，提前两天给了面试题目，内容是外部接待。面试环节主要包括ppt展示，1v1问答（针对ppt），和1v1问答（针对个人）。...查看更多

招商管培生 一面：群面。先是企业宣传，让我们对企业有更深的了解。正式面试中：真实的企业案例，为客户选址，有A\B两个方案，选择其中一个。全程40分钟，讨论加最后总结汇报二面：分公司总经理面。很奇特的一次面试，面试官几乎没怎么问我问题，主要是我在说，可以看出这份工作对过往实践经历十分看重，学历也就是入场券了。三面：集团大领导面。对过往经历挖的很深，会问得很详细。仍然，大boss也很看重过往有没有相关经历，抗压能力如何。。。最后，给的offer是先做一年分公司总经理助理，对业务有了了解后再晋升为管理方向或业务方向...查看更多

携程秋招 大住宿培训生 一面面经投递的岗位是秋招岗位，携程大住宿培训生，一面问题大概是这些：感觉希望很渺茫，因为问了我最后一个问题，此外还提到大住宿的选拔比较严格……整体面试体验还是很好，推测对方是业务部门的leader，中年男性，40左右的样子，带着眼镜，寸头，面试一开始皱着眉头，但中途会隐隐约约看到他脸上露出的一丝丝慈善，后来从别处得知他是大区负责人～...查看更多