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面试:图像算法。两轮面试,一轮技术,一轮hr。
一轮笔试,
一面主要问项目
二面hr面

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匿名用户
图像算法工程师
未通过感觉没戏
面试过程: 20-99人公司,成立没几年,最近才有产品上市。忘了有没有投这个公司,前台妹子直接打电话叫去面试的。 公司从中关村软件园搬到亦庄去了,偏远,适逢雾霾,环境太吓人。一进办公室前台妹子人很好,工作区有大概5个工位,1个人在上班,隔壁一个主管间,有点像个小作坊。 正在上班的小哥来面试,问了简历上大部分项目, 基本就是遇到什么问题,怎么做,为什么这么做,别人做得怎么样,挺顺利的。感觉他也做过相似的东西,很多东西就会有共鸣。 然后主管来面,40多岁,说是华工的机械本硕(华科),然后出国什么的,似乎有些头衔,听着也没在意。问项目。然后忽然主管不知道是哪里卡住了,同样一个问题,问了三遍以上,“你这里1+1=2,那么1是什麽”这样的问题,(其实就一个灰度值嘛~)。几乎都是主管在说话,没回答完就被打断了,不过他也很能说,有点深谙官场的感觉。主管面试反复问了很多基础问题,这个值是什么,这个线是什麽。主管面了差不多50分钟。面试完了他用了5分钟给我总结毛病,真是考虑周到。 面试感觉主管挺看不起学生,面试里一直絮絮叨叨说现在学生不做学术、水文章、做了课题还什么都不懂。宣称自己是北大博士,普渡博后,做了十几年CT图像,发了多少多少文章。但是我后来在举例的时候随意问了他知道CT某组织的灰度吗?他摇了摇头。面试里一直给项目挑刺——之前面了好几个公司也遇到过这种情况,倒也没什么。有一个他认为不可行的算法,就一直质问下去,后来他干脆甩头问旁边小哥听懂我的回答了吗?小哥就给他解释,小哥是懂了,估计也做过相关的工作——真是,不是同行说的都不是行话啊!即使“做过十几年CT图像”!最后他继续问效率怎么样。运行时间…… 这种质问式面试就是一个问题结束了只给你5秒时间回答,他可以随意强行插入,他可以用尽量多的时间轻视其他人什么的——美其名曰:压力面试。 有问主管做过什么项目,他只说了自己头衔。那么牛,回来百度,原是创始人,同时还创办了陕西神舟德信,两个公司性质一样,在陕西高新区说做肺部3D打印植入体内的。发了78篇文章(一作有一半吧),中文是国内计算机研究与发展那类期刊,大都是综述类的;英文会议的更多,什么欧洲太平洋会议之类的。要说影响因子,有3篇ieee transaction medical image的一作。还有其他什么博士、什么国博后的头衔。。。 好处是两个公司最近都不差钱。赶上了靠概念圈钱的浪头。 以后面试小公司要多留个心眼,查查底,不要被忽悠了,多少文章、海龟,然并卵,像他自己说的水文章还不容易,要说平均影响因子的(尤其对做图像来说)。没有足够的同行评议,都能吹。...查看更多
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Q:有一篇文章没有写名字?
2 年前 发布
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