面经详情

面试:质量管理/测试。不太靠谱的面试,有一定难度,应该没有通过。
  • 时间: 2022年9月24日17:20-18:30
  • 形式:群面8人
  • 整体流程:
  • 1. 2名面试官介绍情况(桌面上有题目&自己拿一张草稿纸&不能在 题目纸.上写东西)
  • 2. 3mins 读题思考
  • 3.1mins 每人轮流发表自己的看法(一组8人共8mins)
  • 4. 15mins 组内讨论和选择方案
  • 5.4mins 总结
  • 里面三个211研究生,各种抢答,把控节奏,感觉难顶,出的题目也不对劲,A 工厂和B工厂生产的产品结构相似,现将A工厂转移到B工厂,但A厂的产品原物料与B产品部分不同,导致增加挑选难度和物料架占地不足问题,2,由于A厂人数与B厂不同,导致生产劳动不均匀,如何解决?
  • 大佬各种人际料法环,什么实习经历知道什么的
  • 我觉得
  • 首先将A厂的产品在B厂的设备和线体内生产核算,获得新的工时和产能标准以及设备需求人力数据,重新规划B厂瓶颈,重新布置设备,人力,物料区域,做好预算和规划才能转移,最重要是实际生产哪有不试产就生产的,这题目就不可能是真实情况,
  • 所以就写了一点,应该寄了

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