面经详情

面试之前首先要确定有没有编制，在面试成功后告知我没有编制要等四个月，有点备受煎熬一面是主管面试外加业务组长，大概半小时，有点像半结构化面试，问一些过往的一些经历，当天就告知我通过面试。二面是总经理面试，问的问题比较简单和基础，但是气场很强，有点压的让人喘不过气。...查看更多

面试时电商经理岗，三轮面试。一面就是hr跟你随便聊聊，很简单。二面是hr主管跟你聊聊，很和蔼可亲，感觉不错。三面有公司党支部副书记，hr主管，部门主管和经理，就是问了一些非专业问题，也问了关于西地那非的问题，我就刚好有准备就回答了一下，结果当时那两个部门的领导就来了精神，就让我会后做个市场调研报告交给他，然后让我去广州签约，我放弃了。主要是销售岗真的很辛苦，又要出差又要天天喝，部门主管直接问了我的酒量如何等等，我个人觉得自己很难胜任。...查看更多

一面 猎头推荐的，给我介绍说这是家新加坡外企，实力雄厚。视频面试，面试官有四五个人，据说除了HR，其他几个都是新加坡人。开始是跟HR聊，主要是问以前公司的业务框架，个人销售业绩、个人客户情况、换工作的原因等等，大概半小时左右，感觉HR对业务流程和行业情况还挺熟悉。后面是跟几个新加坡人聊，画风一下子就变了，尤其是在问到希望了解贵司目前整体业务情况、公司的资源和平台优势、未来三五年的业务规划时，几个新加坡人轮流答复我，但场面很尴尬，简单说就是答非所问，离题万里。个人感受，公司资金实力雄厚，平台资源和优势几乎为零，HR很专业。但根据面试情况判断，公司管理层对业务不熟悉，对国内行业情况知之甚少，说话很官僚，缺乏个人魅力。...查看更多

一面 Hr& linemanager面试，主要考察三点1.为何要面这个职位，是否是上一家公司混得不好，或者之类的矛盾在这份工作上是否会再次出现2.胜任力，通过工作经历和工作项目的分享来了解你的个人能力3.感觉，是否有化学反应，亚太区副总裁和业务助理面，会有一些比较有趣的临场发挥考察你这个人的潜质，因为是德国人面，所以开放性问题比较多，引导和启发比较多，感觉不是个面试，像一场游戏...查看更多

面试的招商主管，感觉不靠谱。刚成立的新公司，做抖音外卖招商和数字人的，虽说是个新风口，但这里的招商看不到未来，公司没进客渠道，需要自己打通渠道招商。之前不是做这块或则没客户积累的很难很难。讲讲面试过程吧，一面HR，了解之前工作经历，然后HR大概讲了下公司，问薪资HR说老版的薪资调整了，新版的薪资已经出来了，需要等老板通知。新版的说需要二面后谈薪，如果有兴趣第二天参加集体二面，二面就是先听PPT，然后在谈薪资，说的好听叫谈薪，其实薪资都是只是定好的，面试官跟人事一唱一和的说老板这几天又是出差又是啥的新版薪资还没下来，先按照旧的实行。这套路有点深了。都是一样的薪资，也不知道二面让你在跑一趟的意义在哪，薪资结构:底薪4000，加各种绩效，加各种奖金，告诉你底薪七八千，看薪资表上的kpi没点资源还真不好完成。...查看更多

        老板面试，拿着简历不停的问，问这些没相关度的问题。说实在，看地址离住的地方不远，下午顶着高温去了。现场还做题，这三条开放性的题，问答的形式写下来。用笔写下来能表达什么东西？不同行业的人、不同经历的人用三条题能摸清什么呢？        全程老板在问，中间连互动都没有，老板也是做销售的人，这样的沟通有效吗？感觉就是凭感觉找人！出于礼貌，我回答到最后。全程没有我想知道的东西，过来就是把自己的过往抖出来被问上一遍，合不合适，在问话里就知道了，老板对面试都的感谢不对，自然就不想花时间介绍什么拉。非常差劲的沟通，老板一边鼓着电脑处理业务，一边面谈。服！！！        到最后，老板说：这个岗位招一个人，后面还有些面试，到时HR会联系。二话不说，立马走人，多一句话我都赖得问。        HR喊人过去，大约也有没筛选，估计也就对比几价简历就喊人过去了。办公室就几个人，小公司。有经验的就不建议来了！...查看更多