面经详情

【游戏运营】面试分享
手游直播运营岗,刚过了一面,总结下相关问题
Q:如果同时对接多个游戏厂商,如何提高对接效率?
  1. 模块化工作流程
  2. 规划好时间安排
  3. 避免做重复的事情 
  4. 高效沟通
Q:如何招募主播?
  1. 游戏玩家的转化,高端局、游戏社区(如贴吧)
  2. 和公会或者经纪公司合作
  3. 公司内部流量主播的转化
Q:如何高效的管理一个有各个游戏厂商的微信群
  1. 将各个游戏厂商整理归类,提前熟悉相关板块业务
  2. 为避免回答重复的问题,可以总结下问题后统一回答
  3. 反馈及时,高效沟通

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游戏运营
未通过未通过
群面 讨论一款桌面游戏的移动版本,包括操作设计、内容改动、针对手游玩家的推广营销策略等。大家很积极,但是大多游戏经验很少,对这种手游化的问题比较陌生,也没有特别有建树性的意见。主要以跟着我提出的某款闯关游戏的手游化主题来说,精力也主要集中在操作的适应性优化、内容的改动上。营销推广策略上内容很少,面试也是很久之前了,记得就不是很清楚。最后应该是我在内的两位同学通过了群面,其他应该是都挂掉了。一位女面试官,说明他们的招聘方向是对新部门的投资和调研,对于游戏本身的策划和运营涉及比较少,主要是针对游戏进行选择和投资。问的问题也更多是从游戏商业化、收益、用户评价出发,对于我而言稍显吃力,因为没有相关的实习经验来支撑解释,只能通过此前对游戏的理解刨析游戏背后厂商运营的商业化动作。换了一个男面试官,比较偏向压力面,直接问到了很多实际游戏运营中的问题。可能是因为我被调岗面试了。问得很深入,包括某个游戏机制的收益,短线长线如何区分和保护不同偏好的玩家,怎么把这一套策略/方法论挪用到另一款游戏上,预期是什么,优缺点有哪些。问题很急很快,感觉有的回答比较混乱,有点没有抗住压力。也是这一轮被刷掉,应该是因为上来没有注意到换了部门面试,主要针对投资准备了,这方面的虽然有很多可以说的,但是一卡壳就显得很没有自信。建议同学们上来就还是要确认面试官岗位和信息,无论是哪一面都不要减少自己获取的信息量。知己知彼百战不殆嘛。...查看更多
2022-06-25 发布

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