面经详情

1⃣️面试分两轮，第一轮是hr面，第二轮是部门领导面，分两天进行。2⃣️一面：一个hr同时面试多人，轮流自我介绍，接着给15分钟查阅资料5分钟回答“如何看待广告与公关的关系”，然后就介绍工作岗位职责、有可能出差和薪资结构等并问有无想了解的，然后结束。去之前查资料别人是无领导小组面试，准备了没用上，还打印了作品，也没用上。3⃣️岗位分析：boss招聘软件写的不是很清晰说是收集整理信息资料，协助创意策划和跟进执行，面试完后发现偏向活动方案策划较注重对客沟通能力，当时hr说面的项目合作的对象偏快消和游戏，要去的宝子可以准备一下相关的经验。...查看更多

面前 和人事约了时间 到了之后发现来面试的人陆陆续续..大家都懂的 有拉人头的感觉咯填了信息表 然后等待 每个人有不同负责面试的人事负责带领和面试人事面 自我介绍 实习经历 职业发展 兴趣爱好 性格自评但实际上感觉是人事想起什么问题就问什么问题经理面等了十分多钟来了个经理 自我介绍 实习经验 职业发展 专业介绍 再问了我语言上的事总之就是这样 感觉来充数咯...查看更多

一面 Boss上面预约的线上面试，时间到了 没有人来，说是在开会半个小时打给我，等了好久还没打过来，中间又打了一次电话问，一直等到晚上八点才联系我，就做了一下自我介绍一面之后说让我来公司参加复试，就随便问了问平常面试会问到的问题和针对简历上问了一些问题就结束了，说三天之内给结果，我发了boss和短信都没人回复，打电话才回复，说另一个人英语比我好，所以考虑另一个人...查看更多

公司不缺人，面试官冲业绩，全程提问与简历不相关的内容，然后说觉得没有能力胜任工作，如果你从我的简历里看不到任何值得提问的点，又为什么找我来面试呢？最后我主动说自己个人工作经历和项目管理相关，面试官问上一个项目的人员分工是什么，最后说看不到此项工作对甲方的价值输出点，真的很费解，从人员分工能推理到价值输出？甲方如果得不到价值输出会通过方案吗？第一次面试遇到这种情况，完全不是抱着录用你的目的来的，说实话冲业绩能理解，打工人何必为难打工人，我们俩和谐交流，你最后说没达到要求也行，为什么要以这种PUA的方式，全程就是挑履历薄弱点进行攻击，高高在上得去否定个人工作价值输出？求职市场风气就是被这些人坏掉的。...查看更多