面经详情
Sr
面试了职位:地产项目管理
确定通过
【地产项目管理】面经分享
面试问的问题比较宏观,和HR聊的很顺利,
两轮面试通过了 等一段时间就可以上班了,一轮是HR面,二轮是项目总面,
总体难度不大 基本的知识掌握就行了
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匿名用户
地产项目管理
暂无结果
简单记录下面试过程先填表,等着进另一个房间面试,应该是一个岗位三四个候选人。面试官两个人,一个算是主管领导,另一个是部门领导。主管领导很不友善,我是最后一个进,能感觉得到前面已经有中意的了,所以一上来就是你自己看着说说吧,不要固定的自我介绍了,自然就明白什么意思了,那就寒暄一下,五分钟结束…总归没去就对了,感觉到整个公司气氛很压抑,办公楼里没有生气,面试就是双向选择的
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2022-10-23 发布
匿名用户
地产项目管理
感觉靠谱
这是网络视频面试,是一位碧桂园项目经理,很年轻,雷厉风行,干练的风格,非常nice的一位,感觉比我年龄小,本人三十岁,主要问了工作项目经验,还有对之前的老东家的看法,和想要进入碧桂园的原因。感觉很好,能不能通过不敢说。专业问题没有提问,可能要到终面问。视频面试后他们会做评估,然后如果人家认可,在谈后面的。 总之各位多积累工作经验和细节就对了,还有要清晰甲方管理工程的思维和手段。预祝各位进入业界标杆成功。(本人在某中建系统七年,在职总包主管工程师,自我感觉经验积累比较丰富,有过三个完整项目经历,多业态。)希望能够帮助到各位。
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2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
两位面试官,桌上两张白纸,一张任务书,一瓶水。一组7个人,223分为三个小组,作为一个公司不同的三个部门,竞争年度最佳部门奖。每张任务书上告知了看到此任务书的同学所在的部门、所在部门这一年具体的任务、三个部门这一年的成就(任务完成度)和不足。 同学们为了竞争这个奖项展开辩论,辩论自己组为什么能够得到这个奖,其他组为什么不能。小组讨论时间5分钟,阐述时间10分钟,辩论时间10分钟,总结时间5分钟,总结完后解散。
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2 年前 发布
25
匿名用户
地产项目管理
确定通过
在网上偶然看到招聘信息,就投了一下简历,接着就收到了面试通知。面试由部门领导面,问了好几个专业问题,但是没有答上来。 不过感觉聊得还挺不错的,于是就推荐我去面人事,是个女的,十分和气,就问了一下为什么想来工作,有没有什么职业规划之类的。感觉气氛不错,十分正规。
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2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
未通过
我是通过朋友圈看到的招聘信息,然后开始投了简历,加了负责招聘人的微信,后来微信发消息问能不能面试也没信,就打电话才确实周六下午两点过去面试。 我是在面试当天提前半个小时进去了,刚开始人还不多,进门先登记然后编号,到两点钟的时候面试人员应该有四十人左右,然后通过喊号来依次面试。我当时是7号,等了大约一个小时多点轮到了我,就进去面试; 面试官在看简历的过程中,需要自己做一个简短的介绍,然后面试官开始提问题。我以前一直是做施工的,想转型直接过甲方确实难度比较大,而且面试官问题都是从甲方的角度来提问的,自己只能从施工的角度来回答,感觉回答的不太理想。 大约十几分钟之后,面试官说没有问题了,你可以回去等通知了,然后我就回去了。
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包含1个问题,1个回答
Q:说说你以前公司的组织构架?
2 年前 发布
1
9654
地产项目管理
确定通过
基本上就是视频面试,问简历里面的问题。还有一些宝洁八大问的东西。最后感觉面试官对我兴趣不大,就草草结束了,最后三天以后收到了面试未通过的邮件。
2 年前 发布
郑毅
地产项目管理
确定通过
面试工程岗,共三轮 一面一面是HR+专业经理初面,本人由于直通复试,因此初面未参加。根据我的观察,初面筛人比例较高主要考察个人潜力,岗位匹配度,综合素质,对简历的内容需烂熟于心。二面二面是区域总监+HR总监面试,提问了两到三个问题,根据简历提问实习经历中遇到的挑战,注重考察个人的思考和成长,可以结合公司文化挖掘个人特质,还会设置工程管理情景题目考察综合管理思维,最后的反问环节也较为重要,可以提前准备三面三面是集团人力总与职能总面试,三对一,主要以结构化面试为主,无固定问题,根据自我介绍和简历,引导你展示更多与岗位相关的能力素质与个人潜力,公司喜欢上进且敢拼的人
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2022-05-13 发布
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