面经详情

人事沟通说简历是适合的，才邀请人去面试的，说这个职位是紧缺，邀约尽快来面试，一轮就会给结果。下了很大的雨，打车去的，直属的领导人还不错，说话挺客气的，聊完过后说觉得我很不错，让大领导过来面我，结果大领导说自己太忙，让我下次再来。第二次来的时候，大领导觉得我从工作的履历，以及对他们工作的理解，都不合适且不清楚。我说我已经聊过一轮了，我的直属领导说后续的工作就是这样展开的，大领导说那是他的问题，稍后我会给他再聊一聊。大领导她说公司加班严重，她自己都中午12点以后来，半夜一两点才走。后面和那个直属领导聊天，那个直属领导说他也离职了，因为那个大领导第一次和他说的工作任务和第二次给他说的工作任务方向，内容完全都不一样，甚至是相反，待了两个月自己也走了。...查看更多

邀请去面试，我这边想电话沟通一下，电话那头好像心情特别不好的，说有事就问，赶紧的。到公司过后发现同一时间段，约了三四个候选人一块去面试。公司的办公室的打工人同志，告诉我们约我面试的是其中一个老板，对于我们面试的老板好像也不太认可，说你那辛苦你们了，稍等一下吧。打工人能够get到他们对这个办事不太靠谱的老板也不喜欢。老板，五大三粗的，讲话很直接，让我们自我介绍一下，我讲完了工作履历，就说我这边不合适，可是我简历上都写了呀，不合适，刚刚电话面试的时候，为什么不直接说呢？还让我跑了一趟。走的时候我还去他们的门诊医院看了一下，没几个人，是一些年纪比较大的叔叔阿姨在那儿呆着好像也不是看病，好像是发传单介绍过来领什么优惠活动的，生意很一般，不知道现在倒闭了没有。...查看更多

时间: 2022年9月24日17:20-18:30形式:群面8人整体流程:1. 2名面试官介绍情况(桌面上有题目&自己拿一张草稿纸&不能在 题目纸.上写东西)2. 3mins 读题思考3.1mins 每人轮流发表自己的看法(一组8人共8mins)4. 15mins 组内讨论和选择方案5.4mins 总结里面三个211研究生，各种抢答，把控节奏，感觉难顶，出的题目也不对劲，A 工厂和B工厂生产的产品结构相似，现将A工厂转移到B工厂，但A厂的产品原物料与B产品部分不同，导致增加挑选难度和物料架占地不足问题，2，由于A厂人数与B厂不同，导致生产劳动不均匀，如何解决？大佬各种人际料法环，什么实习经历知道什么的我觉得首先将A厂的产品在B厂的设备和线体内生产核算，获得新的工时和产能标准以及设备需求人力数据，重新规划B厂瓶颈，重新布置设备，人力，物料区域，做好预算和规划才能转移，最重要是实际生产哪有不试产就生产的，这题目就不可能是真实情况，所以就写了一点，应该寄了...查看更多

面试是三个面试官一起进行的，一直在问过往的经验，详细到之前公司的运营数据和对应的决策方案，都要详细说明。感觉就是在套方案？最后确定是通过了，提交了薪资流水和背调信息之后，HR居然说会比之前的薪资还要给的低？还在PUA，说不一定跳槽就要涨薪的，我问那具体能给到多少薪资，再往后就没下文了，HR各种不回复信息...查看更多