面经详情

一共两面。一面应该是同事面，比较专业，围绕简历问了一些市场分析的工作，面试官表示过往经历和工作内容对口。二面主管面，体验非常差。主管没看过我简历，并且不太清楚情况。我主动提出先自我介绍他一边看简历。一直怼专业是不对口的，然后又问我，为什么不去比亚迪；外面传宁德加班严重，怎么看待，这类问题。实在是无力吐槽...查看更多

教培行业很好的赛道，和预期不一样。HR先和我说，不要问该公司的员工这边情况，不知道为什么。负责人一副高高在上的样子，边玩手机边说话，经常打断话，就是一副我对你说的话没兴趣，你别说了，问我同行情况，运营模式，我每个月可以签多少，课单价等等，套取业内同行信息，emmm....整体感觉不好...查看更多

面试未通过，其实面试中就觉得是这样了，因为交流非常不愉快，我真的算没脾气的人了都气得不行，从业这么多年体验感最糟糕面试，面试官极其不专业。首先一上来自我介绍，我概括了本人的经验经历和擅长点，大概一分钟，就被面试官非常不屑得的说了句：就这？讲太基础了，太一般了，你没有讲到我的重点。（一上来谁知道你想听啥，我的介绍就是结合岗位需求应对的）然后就甩给hr一句话：你来问吧，我听着！然后和hr沟通了几个正常的问题，没错这段交流是正常的，然后很快就被粗暴打断，diss了hr又说她来问。后面接连问了多个问题，但90%的问题在我刚开口就被粗暴打断，类似（你确定这是你要讲这个？xx，你听清我的点了吗？xx，你不理解我！xx，你知道你的岗位吗？为什么你还有做这些工作？你说这些渠道有效你有什么证据证明是真的？）真的，面试官完全没听我讲完整过（本人就职且面试过多个行业top，真不是废话王），也没啥兴趣，打断都是诘问形式的，压根没有业务上顺畅的交流，颐指气使。最后我问对候选人看重的品质和能力重点，也不回答我的问题，甩句让我看岗位描述就行，最后来句我们需要的是能够统管城市大区项目的人，就这吧！然后就下线了。（当时我就？？？你岗位描述和薪资水平就是个基层经理，发泄完了你说要城市级别？）不管面试官本人业务水平是否厉害，是否通过我的面试，但面试全程不尊重人，频频打断和质疑，也懒得交流的态度，真的给人印象很差！这样的领导，即使通过面试，后续工作对接也会让人觉得气滞和难搞吧本来公司就是搞文化产业的，来源上海，应该是有活力开放包容的氛围，面之前还有些期待能有交流上的火花，结果就如此！...查看更多

面试：市场管培生。感觉上还是很不错的，难度递增，收到offer了。一次笔试，两次视频面试。1. 笔试耗时很长，一个多小时，中间不能停顿，最好预留足够的时间进行测试。笔试内容非常丰富，行测的各种题型以及性格测试等。2. 一面HR面试：接近一个小时，自我介绍后HR提问，再回答面试者的问题。3.二面部门主管面试：一个多小时，四个应聘者在线，一个HR和一个市场部主管。四个步骤，第一先进行CMS公司及该职位的介绍，第二进行个人选题，然后进行自我介绍+问题复述+问题回答，第三由市场主管进行1v1提问，最后是应聘者提问，面试官回答。她们都超级好，非常耐心回答问题，即使有些超时，也会让大家把话说完。我更坚信了康哲对于人才的培养是肯花时间和精力的。希望自己以后能走的更长远～...查看更多

人生中的第一次面试1）上来没有我自我介绍，直接从项目里问起2）Http如何提升安全性？明文算法了解过吗3）用JAVA多长时间了？4）什么是反射？什么场景需要反射呢？5）用JAVA做过并发相关的场景吗？并发的安全问题？6）Linux里创建线程能有多少个?是无限的吗？线程池的数量是谁定的呢，是什么决定它的数量呢？（我说有内存和各种资源限制，他接着问为什么内存会限制，线程有自己的内存空间吗？7）关于集合做过哪些项目吗？哪里用到了集合？Map实现有哪些方式？底层实现是什么？为什么TreeMap底层是红黑树而不是普通的二叉树？（我说考虑到查询的效率问题，他问最差情况下二叉树的时间复杂度？平衡二叉树的时间复杂度）8）队列了解吗？有一个场景，优先级队列，那怎么实现呢？9）基本的排序算法？JAVA里的sort是什么排序？10）二叉树的深度优先搜索和广度优先搜索？如何实现呢？11）C语言和JAVA有什么区别？为什么char在C语言中是1个字节，在JAVA中是两个字节呢？12）你在学校期间遇到的最大的困难，怎么解决？13）之前实习过吗？14）之前了解过我们业务吗？15）你对团队如何理解？在公司里面如何看待绩效上的竞争总体感觉，不光要刷题，还得理解，然后应用，不会单纯的问某个知识，而是通过你做了什么去挖掘你里面用到的技术。...查看更多