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营销主管面试很好,共3轮面试
Q:1、对于您所负责的产品,您认为未来市场的发展状况如何?
Q:2、此类产品的主要用户有哪些,用户结构是怎样的(需求行业、需求区域„„)?
Q:3、我们产品的用户是如何分布的,这些用户有哪些特征?
Q:4、客户在选择产品时的主要关注点有哪些?
Q:5、 客户的采购决策通常是如何做出的,哪些因素决定最终购买?
Q:6、 您认为客户的选择偏好未来将会向哪个方向变化?
Q:7、 本类产品的市场竞争主要在哪些方面展开(价格、性能、服务„„)
Q:8、 目前的本类产品的生产企业可以分为几类,
Q:行业内最好的企业有哪些?
XXX 战略营销优化项目访谈提纲
Q:9、 对于北京XXX 来说,主要的竞争对手有哪些?
Q:10、 我们竞争对手的主要竞争优势有哪些,
Q:我们自身的优势和不足在哪里?1条回答
Q:11、 目前市场中此类产品的主要销售渠道有哪些?
Q:12、 我们目前的渠道结构如何?
Q:13、 您认为市场渠道未来会发生哪些变化?
Q:14、 您认为进口的同类产品中哪些品牌、哪些产品对我们最具竞争威胁?
Q:用户选择这些进口产品主要看重它们的哪些优势?1条回答
Q:哪些用户更侧重于选择进口产品?

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看准33786
营销主管
未通过未通过
先打分,0分吧,一次极差的面试体验。公司HR搜到我的简历,说他们在招聘一个高级岗位,但在面试的时候就说,工资不高,反复强调他们是国企,意思是,因为我是国企,所以薪资低,你就应该要接受。初面的时候,就看出来国企作风了,一而再再而三的改时间,说领导忙,开会没时间。好不容易安排了初面,大概一个小时,聊得应该还行。最后面试官说,我的行业不太一致。叫我提供些过往的实际案例资料,作为能力的一个佐证。然后我提供了。一个礼拜后,说要安排复试。好家伙,复试直接把我整蒙圈了。我第一次见到这样的复式,不断地提问题,叫我给出解决办法,并且强调要落地,要能看得出来如何具体执行。整整两个小时,一直在提问,我一直在给出我的思路。结果还是不满路,死活要落地方案。这个时候我就已经感觉出来了,他们不是真的要面试,而是想套方案。感觉他们是看出来了,两个小时后面试结束,我一直在说,连口水都没喝,搞得口干舌燥的。最后问了我对这个岗位的意向,期望的工资。然后说,保持联系。又过了几天,告诉我不太合适,原因是行业不匹配。这理由不是打自己脸吗。第一轮面试就说行业不太一致,既然如此,还叫我提供过往案例干什么,还来一轮长达两小时,像考试一样的复试干什么。目的太明显了吧这。奉劝各位,小心点,如果要提供资料,要落地方案,直接拒绝吧。我算是头一次见到这样的。...查看更多
2022-07-12 发布

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