面经详情

都不搞清楚需求就开始招人的吗？第一面是专业线经理面，问了很多问题但是都很浅，看得出来公司专业线经理的专业能力一般般。第一面确定通过，hr开始邀约我二面CHO，冒着烈日请事假过去结果是等了快一个小时。进去后开始自我介绍，cho问我前东家的业务有哪些？后面又评论到这些都是别人不要的东西。感觉很轻蔑不尊重人，还问道我前东家的hrd年薪多少，并说到：鬼扯，拿这点钱还想为公司卖命之类的话。非常不尊重人。最后更搞笑的是，hr和我说：cho说这个岗位先暂停招聘，等8月份再说。？？...查看更多

过去两年了今天突然看到一篇文章关于压力面忍不住来倒油。我只是来面试一个人力资源实习岗位（招聘），hr和我聊了挺久，不过都是一些常规问题，态度也很好，之后想再让人力资源部的领导来给我面试，但是因为太忙，所以让我等了很久，期间hr还拿了电脑给我，给我一个任务，让我现场做个ppt。这就算了，领导来了，开始给我压力面，一直否定质疑我，我也能接受。但是我只是面一个实习岗位啊，而且这个领导是想测试我是否适合另外一个岗位（hrbp）。综合下来说我不适合。可是我一开始就不是要面hrbp岗的，敢情陪着浪费时间了。三点面到六点半，天都黑了。最后hr帮我叫了滴滴送到地铁站。而且那里很荒凉，离地铁口非常远。体验感极其差！！...查看更多

5年前面试的京东的HRBP,通过并入职。在职5年，今年离职了。新业务条线的hr，因为是新开业务，所以第一名HR招聘可能比较谨慎：一面：HRVP    ，不到1小时。面试感觉很好，面试时感觉可以过；一方面主要问HR专业方面的内容，工作经历等；另一方面，考察我的基础能力和素质价值观。（其实我的专业知识和面试岗位要求差的很多，尤其是招聘工作，我之前几乎没怎么做过，我重点的工作是员工关系，薪酬绩效。但是面试的岗位一个重点工作（50%权重）就是招聘！我估计是因为觉得我价值观和公司非常匹配，面试结束的时候，vp总结了我的优点并给予了肯定。最后说，我让你进下一轮面试，看业务侧你能不能通过了）       所以，这一轮，其实，我是勉强通过的！二面：新业务线COO，不到1小时。全程没有笑脸，是一个很严肃的老板，面试时感觉通过的概率50%；这一轮面试问题比较宽泛，因为业务老板面试和HR不一样，他们不会从HR专业角度去问，而是会从业务需要的角度去问HR的问题，所以问的问题，更发散，我只记得一个问题：你觉是薪酬管理重要，还是绩效管理重要？我回答的绩效（其实，我当时对于薪酬绩效的理解很浅显）后面说什么不记得了，但是我记得他点了个头，但是全程没笑脸。当面试结束，我怀着忐忑的心走到门口，马上开门时，他叫住了我，说：我让你通过。三面：业务线CEO,其实我这级别根本不需要这么大领导面，但是HRVP觉得是新业务第一个hr招聘，可能还是让老板看下； CEO面试一共不超过5分钟。问了3个问题，感觉他就像对小朋友问问题一样，其中就记得一个：问：选择工作时，以下几点因素，按照先后顺序排序（有公司平台，薪酬，发展……），记不得怎么回答的了，但是肯定符合他的期望。四面：三面和四面是一天，招聘岗面试谈薪资（CEO出去后，她过来一会儿就进来了），但是，她不是进来就谈薪，还给我面了得有半个小时，而且是压力面试！！！其实那个时候我没怎么接触过招聘，更不清楚什么叫压力面试，所以我全程面试下来感觉非常差，觉得，完了，等我最后面试结束，我想我肯定是通不过了。             后来我就回家等通知，一个星期一直没给我回复，我打电话去问，说那个HR请假休年假了，然后等回来终于联系上，说要给我发offer，但是一个星期也没发，这前后从面试结束到给我发offer一共两周时间。最后终于发offer了。      所以我猜想，他们应该还在寻找有没有更合适的人选。直到后来我入职，才知道，新业务第一批人选人是真严格，流程是真麻烦，另外因为新业务具体落地时间没有确定，所以不着急让候选人入职，其实正常的招聘流程是完全不需要这么做的。入职后，因为招聘工作是我的弱项，所以前两个月压力还是很大的，只能尽快适应工作。在职5年，今年离职了。对于京东，我还是心存感激的，对自己的历练和提升还是比较大的，当然，压力也比较大。不过京东内部对于贡献者还是会给予相应的晋升或者加薪奖励的。我在职5年，加薪了8次。但是当然缺点也是有的，每个公司都有优缺点，但是如果把关注点，放在自己的收获和提升上，其他的缺点也会慢慢缩小了。现在，如果有人问我，如果有机会，还会不会再去京东工作，我的答案是：NO.不是因为京东不好，而是我希望接触更多公司的业务模式，管理机制和HR体系等，我觉得跳槽不是坏事，也预祝每一位准备跳槽的朋友都能勇敢踏出这一步，认真准备，觅得一份理想工作。                     ...查看更多

先是在boss直聘上问我最有挑战的一件事是什么，然后我详细答了，然后HR约面试。约面试前要填一个表格，面试的末尾HR会根据表格上的信息进行提问。一面是线上面。是加上我一共是三个人，无领导群面。每个人先做三分钟自我介绍，然后看一个阅读题。看完问题之后，每个人做两分钟陈述，然后十分钟讨论排序最后一分钟总结。跟我一起竞争的人都很厉害，侃侃而谈。我在一开始自我介绍的时候感觉就已经输了，因为我自我介绍的时长太短了，也没有介绍项目经历，还有校园经历。另外两个同学一个是留学生去过好多国家，另一个是有大学生创业大赛的经历，我感觉自己好像就只是会考证书罢了。小组讨论的时候，我也没有怎么说话，因为那个阅读题我都没有很看懂，所以一开始就说不好意思，先让其他同学发言吧，HR后来也没有让我发言做两分钟对阅读题的陈述。我就因此错失了发言机会，所以在讨论环节就几乎没怎么说话了，因为我感觉可能已经被pass掉了。这一次应该是凉凉了。但是HR还是详细回答了我对岗位的问题，并没有说因为我的表现不好而黑脸或者生气，很有耐心。这一次面试让我看到了其他候选人的优秀，我也知道为什么我总是面试通不过了，也感谢公司给我这次面试机会。...查看更多

先是hr找到我，感觉有点兴趣就聊了几句，问了几个问题，比如英语成绩、岗位理解和职业规划。不明白为什么要在boss上问，问一句隔一阵子，效率超低。然后和高层聊，问的问题和hr一模一样，不好复制黏贴就又重新答了一遍。那时这家公司一起联系的还有其他两个账号，有点混乱，那时还觉得有点受宠若惊。后来说是专业不对口要做份作业，想想好像也有些道理就接受了。做之前，翻了翻看准上的评论，尤其看了之前某高管下场撕人的内容，我觉得很劝退。评论是很主观的事，有些不好的观点不一定是因为公司，也有可能是因为个人。大家都是有独立思考能力的人，会自己判断，急急下场显得很没有气量和风度。还对辞职的同事上班打瞌睡耿耿于怀，我认为打瞌睡的直接原因是身体状态不好，因素是多方面的，与人品没有直接关系。用来指责和否定一个人，显得很mean。感觉有些评论是水军，大家自己也能分辨。我认为这家公司领导层抓得太紧了，从外部言论控制就可见一斑。...查看更多