面经详情

目前为止面试了两轮，第一轮是现场面试，就问了你的家庭情况，应聘的岗位，因为我应聘的是财务管培生，基本上也就没啥问题了，等了一天通知去笔试，笔试基本上都是初级和基础的题目，所以我们一共24人，最后进入无领导小组面试的22人，所以不是很难，今天下午才去面，所以祝我好运。...查看更多

三轮，第一轮海面，因为在宣讲会表现比较好所以被Hr记住了，很轻松愉悦，只是自我介绍，另外问了个为什么不做计算机（我是软件工程），其余全程我一个人讲，她没说话时间，尴尬。小组面试挺简单，楼主有点强势，虽然在解决方法思路气场上表现不错但估计合作分不高，不过过了。晚上去终面。...查看更多

面试过程： 我其实比较建议的是，秋招不要因为自己怕拿不到offer就盲目投，自己对自己想要取得企业还是要心里有个数，什么样的企业文化，什么样的薪酬你比较满意，等等。楼主就是属于在一开始的时候投得太多了，导致后来忙不过来，导致没有选择好自己最想要去的，正好跟自己想去的公司错过了。 关于威莱，公司并不了解，但我只能说面试很水。 第一轮，是网申后的群面，当然如果你是去听了宣讲会的，还会有个现场面试，就是简单的自我介绍和针对简历问问题，几乎只要是你投了的，都会让你通过进入群面。群面就是小组讨论，30分钟讨论你是一个新上任的CEO，在唐僧师徒四人和二郎神5人中，选一个人作为销售总监。我们组讨论到最后也没有一个结果，最后因为时间紧迫，推选了一个人陈词，用了他支持的那个选项。其实就这个话题，LZ建议从以下几个方面考虑：（1）新上任的CEO需要一个能够足够支持和响应他号召的人；（2）销售总监必然需要具备一定的业务能力，也就是销售能力，才能让下级臣服；（3）管理能力，毕竟是总监嘛 第二轮是人力面试，也就是终面。就是自我介绍后，针对简历、即时发问、一定的压力面。中途会不断的打断你，反驳你，让你去回答。不过其实也算不上多有压力的压力面，还好，注意组织语言和注意逻辑就好了。记忆里，面试官总共问过以下的问题，有你拿过哪些offer？为什么不去呢？为什么选择威莱？你在威莱威莱的职业规划如何？你对威莱的了解有多少？如果你的团队里出现了大家死气沉沉，不想干事的情况你怎么处理？你想去哪儿工作？有男朋友吗？。。。后面的就真的忘了，还请见谅。。。 第三，签约沟通会。主要是讲了大概的薪酬福利，以后的发展道路，大家有什么疑问的问问题，然后想签约的就签约吧。根据LZ的记忆，大概跟大家透露下威莱的大概薪资水平、企业发展情况。1.2014年，公司的营业额大概是50亿的样子，公司有13000人；2.和威莱签约，销售管培是和天津威莱贸易有限公司，签的是劳务合同，不是以前的劳务派遣；3.大概的时间安排是这样的：秋招签约后，12-2月，线上学习，3-4月就近实习（促销），7月广州集训，内容是军训、企业、产品介绍，8-12月，分配到全国10个城市。明年的7-12月，都是试用期，有6个月，主要是卖货和门店的管理，也就是带促销团队（如果能力够的话）；4.工资：实习的时候不包吃住，80块一天，试用期4000一月（2700底薪+500房补+800奖金，一般来说只有做的特别好的才拿到800），转正后6-8W；5.福利：购买五险（广州五险），没有住房公积金，换成了500房补给你；6.吃住：实习无吃住，集训提供住宿，8-12月提供住宿或者给500房补；7.签约时常：3年；8.工作时间：周一到周六；9.分配地区：在开始试用期，会分配到北上广苏杭昆贵济长等10个城市中的一个，以后会根据个人的喜好的公司的安排分配。...查看更多