无领导小组。到场6人,分成两组,进入会议室,四个公司领导加两个HR。没开始之前来了个迟到的,加入到组中。桌上已经放好了case,20分钟讨论+制作可视化方案,5分钟展示,5分钟对方小组提问。整个环节结束之后就开始进行点评与提问。我们当时两组的方案都有些偏差,而且没有标明明确的目标,所以面试官提问“整个方案的目标是什么”,“如果可以改进的话你们觉得自己的方案该如何修改”。...查看更多
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Q:你们有没有注意到在这个讨论过程中leader是怎样形成的呢?
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