面经详情

人力比较专业，第一面群面，整组都表现不好，人力苦口婆心的点评了半天~~~ 大概是所在的组其他人员都太优秀，6个清华，1个北大，2个人大，其中两个状元。在我们拿着一道沙漠自救的题讨论不出来所以然的时候，整组讨论太激烈，有争吵趋势，完全插不上话，人力受不了了，最后尽然开始点评。。。。 告诉我们知识储备怎么不够，逻辑思维怎么混乱，说话如何不在点上等。 逻辑思维很重要。...查看更多

提前了一周通知面试的，当天早早到了太仓路麦肯锡办公楼那里。面试官是一个印度员工，级别不明，还有一个香港员工，貌似级别较高。先就简历问了一些问题，然后就简历中在贝恩做的实习深究了一会儿。最后做了一些类似于脑筋急转弯的题目，思考时间很短，回答的较为仓促。也不确定回答的是否正确。这一段大概持续了30分钟。最后是让我对他们提问，我就问了一些common day， common challenge的问题。...查看更多

全程全英文面试，英语必须要流利。 第一轮HR面试， 问了一些简历上的资讯，问了我找工作前的这段时间都在干什么还会考一些基础的金融知识，一些ratio等等面试前还是多准备一下，基本上就是把一些基本的金融知识再过一遍就好。 第二轮是项目组长的面试，当天发挥的不是很好。我面的是business analyst ，问了一些项目相关的问题，还有一些情景题。 ...查看更多

在学校的宣讲会上看到该公司的招聘信息，投简历之后顺利通过了建立筛选。当时一起面试的大概是八个人左右，群面形式。 首先人事助理给了我们一个***关于征信的指导意见，让我们用半个小时看完发表政策解读观点，我们看了大概半小时不到，面试官（单位领导）就到了。 在人事助理的主持下，面试正式开始了，首先是自我介绍，没有范围限定，我是第二个做的自我介绍，马马虎虎，介绍了学习情况，实习经历，以及论文写作和发表的情况。接下来的环节就是对政策的解读，有些不是法律专业的学生，但是解读的也很不错，解读完之后面试官又问了一些问题。最后一个环节就是谈谈选择该公司的理由。 整个面试就结束了。反省了一下自己政策解读的非常懒，甚至很不专业，给的有限时间里，我也没有合理分配时间，不知道再干什么。 ...查看更多

公司在望京那边，前一天收到HR小姐姐面试通知，第二天穿着正装就去了，是一个小par给我面的。面试的总体感觉还行，也就二十来分钟，聊了一会儿，首先自我介绍，然后问你为什么想来这儿工作，而不是德勤（之前有在德勤实习过），还问我如何弥补专业知识方面的欠缺。吧啦吧啦了一会儿，轮到我发问了，我就问了公司的发展前景，组织结构，目前都干什么事儿之类的，最后让他评价我今天的表现，最后就结束了。现在等着二面。...查看更多

面了德勤的risk advisory。跟网上流传的一样，而且他们好像是统一的hr到不同的地方帮忙组织招聘，所以流程和题应该是统一的。（今天结束的时候听par跟hr讲话发现的）标准流程应该是email写作，小组讨论，口语测试但我们在讨论后加了英文pre，每人两分钟，所以就没有口语测试了。我就不说自己在哪里面的了啊，反正群面都一样，par面看缘分啦。 email题目是我是新进员工没有受过任何培训，公司有关于私人贷款项目，项目的负责人需要人手搜集资料，老板让我过去帮忙，问我的意见并要求回复邮件。我觉得就是准备一下写作格式和标准用语，表达自己愿意工作的意愿，对将要开始的工作的安排就行。大家要是有好的意见也回复一下，共同成长。 之后的case，德勤要办一个关于自动驾驶的会议，收集了很多资料，需要大家总结出findings。主要有一个题目背景介绍，目前对于自动驾驶未来有两种看法一个是逐步改进占领市场，另一个是突变。其次是各个国家对于不同程度的汽车自动化的容忍度，对自动驾驶的信心。下一张图是未来自动驾驶汽车生产商的预测，主要是关于传统汽车制造业还是科技型企业将是自动驾驶的供应商。接着是不同国家认为良好驾驶记录对于证明自动驾驶安全性的作用。之后不记得了，BUT去了德勤官网一看，居然有报告全文，还带总结，红果果的漏题啊。大家有需要的自己去找一下吧，我就不贴在这里，西游记里泄露天机的命不好啊。我觉得吧，群面还是要和谐，我们当时每个人都讲了一下自己的结论，最后一个小伙伴应该是没啥好说的了，就想掌控一下，说要分组分工。其实这个环节是必须的，但楼主当时觉得讨论还不充分、起码应该汇总一下、搞一个提纲出来，而且分组之后大家各自讨论更不方便群策群力，而且讨论的性质就变了。 楼主和其他小伙伴试图阻止，但是也没成功。所以最后就分组了，两个人一个开场一个结尾，一个小组分析图表，一个小组讲发现，最后一个小组讲联系现实的补充发现。楼主被分到一个纯粹考验口语半点不反映智慧的部分，也不想争了。觉得最后的成果并不充分，楼主当时新总结了点东西，后来反思当时在分组后也应该讲一下，就当成是分享和辅助支持，当时还是有点消极了。 德勤的效率真的很高，忐忑了一个下午和一个懒觉的时间，par面的邀请就到了。然后楼主就开始了疯狂的准备，什么英文简历啦，3why啦，四大投别的了吗，为什么来我们这个城市啊，优势劣势有啥啦。但是，真正的par面是不因我的准备而情况变好的。其实说到底，还是我准备不充分，到了论坛上也没有必要留面子了。 我面的par比较注重个人能力与德勤需求的匹配度，也就是说你有啥能力能满足德勤，其实本质也是3why，但是围绕简历展开的。并且他要求你简洁直白的表现你的能力，我说了我写作能力好，原来准备讲讲自己以前的课题做辅助。BUT par说从你的简历看不出你写作好，因为你没有明确写出你的优势来，我还要自己推测。这就好像楼主说谎了，还被当场抓住一样。（简历这个东西，各有偏好，之前别人建议我多谢干了啥，有啥成就，可能就走了极端吧。简历确实是个问题，楼主打算晚点好好再改一版。）这个问题彻底打乱了楼主的节奏，以至于都没反应过来后面的套路。 总结一下，1.熟悉简历、反思你做过的每一件事；2.简洁直白地展示你的能力，组织好语言；3.压力面前要hold住，千万要hold住（你们大概猜到楼主没hold住，实在是有所期待，当时一下子不开心了） 楼主慢热，以后要是再有心得再来写吧。 ...查看更多

一共有两轮case interview，我面到的都是market sizing的题目，第一轮是关于全中国二手车交易规模的估算，第二轮是某工业产品生产规模的估算，两者都是引导我从supply side出发进行拆解估算，需要有一定的market sizing的积累。之后还会稍微带几个bahavior的问题，关于CV的。...查看更多