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面试corbus的经验。
需要掌握多语言,主要由印度团队管理,因此需要适应印度风格,不过印度老板整体来说还是比较NICE的会为员工。

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匿名用户
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小组面的形式都一样啦。一次14个人分坐面试官两边,常规流程是自我介绍,case study,补充说明,互相评价。对于小组面中楼主看到的问题按时间逻辑顺序有这样几点: 1、自我介绍。自我介绍只有一分钟,大家一定要把自己的时间用在突出自己性格中的优点上。(最好有论据支撑)而且利用这个时间一定要把十四个人的名字工工整整写在笔记上。(这是礼貌,也是规矩)关于自我介绍顺序选择:不要太前,因为面试官此时还没准备好,你开口说的东西很可能被忽略。也不要太后,因为逻辑很可能被前面同学带走(我们就发生了这个情况,自从一个同学开始强调学习成绩之后,后面基本都开始说自己是好学生了。。)。第4、5位介绍应该是最好的选择。 Negative Example: 一个姐姐自我介绍时就说她男朋友也在华为。。我觉得这个非常没必要说,其实她把这话说出来我就觉得她应该没什么希望了(她后面表现得越来越用力过猛也是失败的原因)。还有一些小伙伴说自己学习成绩多么好如何如何,我觉得这个也非常没必要说。。能通过简历筛选,肯定在技术角度上大家都是没问题的,大家都是qualified的人,没必要表现自己IQ更高是伐。。而且小组面又不是面谁智商高惹。。 2、case study。非常简单的开放性问题。关于题目不需要任何准备。我想重点说一下小组讨论。一方面,必须在组里要有一个function。timer leader recorder advisor supporter无所谓。但面试官转到你旁边的时候一定要有所表现。我对于这个讨论还是蛮轻松的,因为自己逻辑还不错,所以虽然没有当leader但还是在逻辑上一直在帮大家把握方向吧。而且还兼职做了个timer。另一方面,不要因为紧张而胡乱说,参与度是很重要,可是你说的东西不对,而且还被HR听到了,那么就很惨了。关于陈述后的提问。我只想强调一点,千万不要揪住一个问题辩论!!!因为这样做显得你:1、考虑的不够周全,除了这个没有什么别的可说了。2、逻辑很混乱,不懂得把握全局。这都是非常严重的人性(没办法改)问题。 楼主所在的小组面战况还是比较惨烈。14进5。...查看更多
2 年前 发布
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