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四轮面试,先后为人事经理,人力总监,直属上司,分管人力的vp
第一轮面试和一位和蔼的人事经理沟通了近40分钟,问的问题挺细致的,主要了解过往的经历,以及未来的展望,需要高度的注意力。第二轮是和人力总监沟通,一位gentlemen,比较睿智,简单的沟通了一下,问了一个专业问题,因为当时时间迫近中午,所以时间在十几分钟。第三轮面试是去总部,和所应聘岗的直属上司沟通,主要围绕将要从事的职务进行了介绍,然后大体的对个人状况进行了了解,聊的比较愉快。最后一轮面试是和集团vp沟通的,不得不说金正大在人员的甄选上特别严谨,vp是一位工作经验非常丰富的女士,散发着强大的气场,整个面试采用了一种高压切高速的状态,所问的问题不好回答,并且容你思考的时间很短,整个面试持续了三十多分钟,脑细胞损耗严重。这一套面试下来我对金正大的人力资源的相关工作非常的佩服,对人员和公司的匹配度的重视以及对人员甄选的严谨程度预示着公司真正要实现转型,将为成为具有国际水准的企业积淀基础。
Q:自己的优势,和同事或同事相比1条回答

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匿名用户
人力资源助理
未通过未通过
去聚美优品公司参加群面,那个时间只到了不到10个人,因此我们为一组,未再划分其他小组。 1、流程:从待考室带入一个专门面试间——阅读试题(限时)——分别发言(限时3分钟)——小组讨论(限时)——代表总结发言——每人自我介绍。 (1)待考 到了公司,前台会询问是哪位HR通知的面试消息,然后填写2张表(1张信息表,1张性格方面测试)。记得信息表还包括星座……性格测试是每题ABCD四个选项,选一个最符合自己的描述,最后分别计算ABCD的个数。 (2)试题 试题是给定一个情景,分析作出决策。(大概是不同职业、性别的几个人在海上航行,船快要沉了,只有一艘救生艇,只能容纳5个人,你会选哪5个人?说明理由。) (3)群面 面试室是提前布置好的,每人的座位已分配好,桌上有对应名字的桌牌。看完试题后从任一方向轮流发言。我是第5个,还可以听下前面人怎么回答,再组织下自己的语言。每个人有不同的见解,感觉言之有理即可,这样的是开放性讨论问题,没有固定的答案。最重要的是小组最后要达成统一意见。 2、着装 有的穿正装(黑西服白衬衫),大部分是得体的生活装。 3、经验 (1)讨论时要勇于发言,声音显得自信些,但不要对一个问题纠缠太久而无答案。一是浪费时间,超出时间无论有无结论,是要被强行终止的。二是如果团队不能在某点达成统一,说明你没有说服别人的能力。 (2)群面没有通过,分析失败原因有两点(只是自我分析,不太确定)。一是专业不太对口,缺少人力资源实习、工作经验。小组里有几个有在大公司的HR实习经验。另一个同组小伙伴也认为部门较看重经验,因为它是被调剂到人资部的。二是群面表现。虽然讨论时几个点都说到了,但发言不甚多,也没有成为那个领导者的角色(我旁边的女孩担任了这一角色,开始讨论大家还没缓过神时她第一个发言,控制着整个讨论的节奏)。...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:自我介绍,是么时候毕业,什么时候可实习,每周实习的天数。
2 年前 发布

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