一轮hr沟通二轮用人经理面。感觉非常好的一轮，主要考察job history。用人经理很humble，对于业务相关的问题会从本人过往经验出发进行提问。三轮作业轮，呈现形式是英文ppt+30min的中文presentation。作业给的信息量偏少，跟公司当下业务结合较强，对于跨行业候选人相对没有那么友好，但是可以通过hr和邮件进行作业题的一些确认。正式present是在Office线下进行，参与者为2名peers，用人经理及boss。过程中会打断进行一些挑战和异常态的补充问题，考验临场发挥和抗压能力。作业轮完成之后个人感觉尚可，且当日经理电联表达会跟总监book下一轮面试。次日电话通知重新审核预算后发现只能给到跟目前齐平的工资，无任何增长可能，询问本人是否愿意继续，遂拒。如上，前期对于veeva的感受和沟通非常正面积极，但最终反馈无论所述原因是否属实均非常劝退，令人遗憾...查看更多

面试官问了mysql联合索引的最左匹配原则，不过感觉他自己也没搞明白。问了岗位关系应该怎么设计，交流的过程中感觉他并没有搞明白广度优先搜索和深度优先搜索的区别。如果让他设计一个爬虫系统，估计基本功能都完成不了。问了java的lambda，他甚至都不确定lambda是不是java8引入的。说他们的系统是tob的，因此不会有高并发的场景。但是好像这两者间应该并没有明确的因果关系才对。......查看更多

分享两点吧 面试官对我说他们是外企，因此对英语的要求很高，比国内的公司要高很多。然后问了我一个Python的概念，用的是英文说的这个概念的名字。结果英语的发音都是错的，重读和元音的发音都错了。面试官问我为什么离开上家公司。我说上家公司所做的事情对我来说缺乏挑战性。面试官说他们这里所做的事也都是没什么挑战性的事情。然后又说，可能唯一的挑战是目前的系统太烂了，需要改进，但是又改不动。之后的面试就是纠结于这个事情，反复强调他们的工作没什么挑战性。...查看更多