面试总时长约为70分钟-80分钟，地点成都腾讯大厦，日期是11月27日，结果：被拒，原因是项目经历够不到公司的期望（我想一方面是项目在技术上没有很复杂，另一方面就是项目不是上线的商业项目吧） 一面 业务能力面试 1.你先介绍一下你自己吧。 2.你的这个项目是做什么的？ 3.详细的说项目是怎么做的，期间进行提问： （1）需求分析怎么进行的，影子观察调查了多少人。开发量由谁评估？你们团队间的分工是什么？ （2）影子观察是怎么进行提问的呢？访谈是怎么进行的？问些什么问题？——当时回答不太全面，应该回答关于基本实验者基本信息通过问卷收集，关于影子实验中的问题，采用深度访谈的方式进行。会关注她们的操作流程，逻辑，对特定功能的使用等等。 （3）关注产品结构图（从页面-模块-元素）是怎么写的，进行展开，我要看一下 （4）关于界面设置上的一些问题： 你觉得会使用高级检索的用户会在一开始使用高级检索么？ 高级检索这的或与非，或和与有什么区别呢？在多个条件情况下，先或后与会产生什么结果？ 青铜器资源这里，为什么设置成为箭头翻页形式，这种形式一般都意味着是同类事物并行 你们还有什么核心界面呢？4.你们做这个项目花了多长时间，每个阶段花费了多久（这里讲真实情况的话会显得效率较低，需要说明课程项目当时不是我们的主业，同时老师有相关的问题）——企业要看重工作效率 5.为什么选择现在读研的高校？怎么保研的？6.你为什么选择这个专业深造，却想做产品经理，这两者之间有什么联系么？ 7.你研究生的专业有哪些研究方向（问了我两遍，重复了两遍，大概是怕我瞎编） 8.你开题了么？论文在写了嘛？大概什么时候结题？ 9.反问环节 （1）我今天表现得怎么样呢？可以给些建议么，因为第一参加这么长的面试 你的项目进展很系统  10.反问时延申的问题 （1）你已经面了什么公司什么岗位呢？ 知道创宇的岗位需要找人做需求调研和产品原型与撰写技术人员对接的细节和文档的人才，这是我们公司的需求；我们有自主研发的产品，也有对接公司业务的一些项目开发。 （2）你只做过这个系统是么？ 这里回答的太实诚了，因该直接回答：不是，有过三四个实际项目的设计和开发，只是随着知识逐渐系统，我选择了我最喜欢，最近的，继续优化更顺畅的项目作为代表。 （一面结束等了5-10分钟就继续了二面） 二面 总监面 1.请简单介绍一下你自己吧，把时间限制在两分钟内。 2.你觉得自己的专业和部长经历对于产品经理有什么关系？ 3.你了解敏捷么？谈谈你对敏捷的看法。这其中产品经理起着怎样的作用？ 4.请简单介绍一下这个项目把。（当时这里有点混乱，介绍得不够有逻辑，有点慌乱，应该好好讲清楚受众及其使用场景的故事） 5.这个项目的商业价值在哪里？ 6.你的这个项目怎么平衡用户（公众）的需求和文化机构的需求？ 7.当产品开发过程中遇到不同部门的需求发生冲突时应该怎么处理？比如财务逻辑上，法务xxx等等部门各说先提交给谁存在冲突该怎么处理？ 8.你在这个项目中除了负责分析设计还负责了前端发开？ 9.反问环节（感觉当时提问不够好，应该问问业务上的内容） （1）我今天表现得怎么样呢？可以提些建议么？...查看更多

一面面经：0818，面试了差不多50 min，面完一个小时左右通知通过啦，面试官是位小哥，人很好。 1、自我介绍  2、问了在现在公司的工作经历，主要负责什么业务，讲一下工作内容。 3、因为简历里有指标体系和可视化看板的搭建，所以接着问了如何构建指标体系，包含什么模块和指标。这部分问的很细，不仅仅说完指标就好，还会问深层的分析思考，同时根据这个指标体系，排查过什么问题或者有过什么动作。还问了指标体系里活跃的定义，用户行为分层时的划分标准。  4、AB测，会问到AB测用来做什么，之前工作是怎么用的，据此还问了AB测得原理，包括假设检验、样本需要的条件、以及假设检验的第一类和第二类错误。  5、考察SQL，两道题比较简单常规，表结构为 作者id, 用户id, 观看时间。第一道是算用户的次日留存率，我做完第一道面试官就说不用做第二道了，瞄了一眼应该是top N类型，用row_number( )应该就可以。 6、考察python，之前自己看过有基础，但是工作中很少用，所以现在比较生疏，也给面试官坦白了，面试官出了一道简单的if 判断的题目，做出来了。后面又继续希望写个函数来实现交互，这块真有点记不清了，大概写了写没成功，面试官说能看得出来你是有基础现在生疏了，哈哈哈哈  7、异动指标排查，近期发现抖音的举报量连续3-4周上涨，你会如何分析思考。就按照常规异动指标分析的思路走的， 第一步：检查数据的准确性，是否是计算错误或者SQL代码逻辑出错； 第二步：观察指标的时间特性。一方面对XX指标进行同/环比分析，另一方面判断数据本身是否具有周期性、季节性 。如果是日活这种指标可以和历史同期对比，是否存在季节性因素影响；如果是上线的活动，可以根据历史活动的经验判断数据是否正常。  第三步：尝试定位数据的异常是否来自于某个活动或者功能的改变。和产品运营沟通，近期是否有策略或者功能上线，排除相关影响。 或者是技术侧埋点设计 、数据上报、数据统计上的BUG。 第四步：以某个角度出发拆分维度，比如用户维度，拆分新用户、老用户等，观察异常来自哪个维度，不断进行维度下钻；或者假设某个维度出现问题，通过数据验证是否现在与之前有显著不同 。还需要计算影响系数，判断不同拆分点对总体的影响比例。在不同下钻维度重复上述的流程，直到定位到异常。 第五步：竞品分析，以上都是内部归因，通过竞品分析一方面了解整体行业的情况，另一方面了解我们在整个行业的份额是否发生了变化  8、问了我现在所在公司APP，以及其他竞品的如何理解，他们的异同，优缺点等等。 9、未来的职业规划，按照时间线回答——长期，3-5年，着眼当下。 10、反问，问了现在部门具体负责的工作内容，面试官讲的非常详细。  二面面经：0824，面试了30多分钟， 面完一个小时左右通知通过啦，面试官是位小哥。 1、自我介绍 2、现在所在公司工作内容，分为那几块，分别讲讲。 3、问了AB测，讲一下AB测的全流程的步骤。 4、因为我是校招在现在的公司工作了一年多一点，所以面试官问了为什么这么快就想要看新的机会，有哪些方面的考虑，在下一家公司想要的提升有哪些。 5、问了是否了解数据从底层采集到数仓开发到最后应用层使用的全流程，就是数据生产、建设到使用的全流程，对数仓的了解。这块之前自己有看过一些，所以大概也是了解的，算是说下来了。 6、其他更多的像是聊天，还问了觉得沟通能力，交流能力怎么样；工作很多，同时对接指标很多会怎么处理。还问了计划下一份工作干多久，有什么规划等等。  7、反问，问了对候选人的期待，问了部门现有业务和对接内容。...查看更多