面经详情
匿名用户
面试了职位:文员
未通过
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匿名用户
质量管理工程师
确定通过
面试两轮,一轮人事只是大概的了解了我的背景信息,现在大概的情况,就安排给部门主管面试,不过这个面试比较轻松,可能刚好遇到了nice的经理,整个过程很轻松,有些共同话语,而且这个岗位也急需工程师,所以面了2个多小时,只是之后等了一个多月人事才给我电话确认了,我都以为没戏了!
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2 年前 发布
匿名用户
成本专员
确定通过
当年是校招,面试三轮,在学校礼堂里,很多人排队,剪短介绍自己,筛选第一轮,估计是看你的家乡和整体感觉,感觉喜欢要外地的,不喜欢大连本地的,越偏远的越爱要。第二轮人力面试,会问你具体的家在哪里是否是单身,能否接受加班等。两轮下来签订就业协议,不需要违约金。第三轮是进入集团培训后,由各专业经理面试,会问一些专业的问题,这个根据各专业来,比较简单,根据这个分配岗位。
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2 年前 发布
匿名用户
总成集成
感觉没戏
一轮群面,主要是无领导的小组讨论,尽量表现自己,然后是专业面试,一个人事一个部门领导二对一,会问一些变速器的知识,其他就是闲聊,不过研发部门对能力要求很高,一般没有出众的能力很难进去,我就是面试的研发感觉不错,但是一直接不到通知估计跪了。
2 年前 发布
匿名用户
仿真应用工程师
确定通过
在上海交通大学招聘会上投递的简历,当场会根据你的简历提问,面试官会交谈大约5分钟左右。回去的时候收到的进一步面试邀请。面试当天比较简单,只是一个简单的群面,关于人员任用发面的问题,用心答肯定没问题,之后就开始谈待遇、薪资和公司情况以及实习培训流程,总之愿意真心留下工作的基本上没问题。
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2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
感觉没戏
专业知识问题有经常用的互联网产品,喜欢用的原因;百度现在用的最多的产品,产品的改进方案。 互联网上广告的形式都有哪几种,对现有一些网站,如京东,优酷网站等的改进方案。产品设计时需要考虑的因素。 产品设计时要考虑的因素。如何决策百度要不要开发一件新产品。百度的商业模式,还有,就是要你提出对百度产品的一个改进,并现场画出改进方案图。
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2 年前 发布
匿名用户
研究员
未通过
宣讲会说只有一轮,但面试说有两轮。面试当天打电话说比原定早些到,于是提前20分钟到,结果开始面试时间比原定时间迟了20分钟,也就是说等了40分钟。面试官3人,其中一人应该是大老板,基本就是他在讲,两个小老板几乎没发问。上一组聊的太久了,这一组几乎什么都没问。大老板期间玩儿手机,中途离场,返场后开始抽雪茄。不仅群面的同学都很不满,两个小老板看起来也不是很高兴。群面本是结构性面试,但几乎没怎么问问题,hr把简历搞错了,顺序不对,内容也不对,然而hr当天没到公司,于是效率极低的完成了面试,浪费了时间。
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2 年前 发布
匿名用户
文员
未通过
没有问什么特别问题,因为之前在这家公司做过一个项目,当时在这边呆了几个月,公司职责不太清楚,也不是能者多劳,没有升职空间,不建议过来,没有发展前途,现在自己也打算离职,可能明年离职,毕竟是私人小公司,不能要求太多。
2 年前 发布
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