面经详情

清华宣讲会，完事以后直接现场笔试，考的基本是近年国考原题。 之后通知面试，无领导小组讨论，每组6-8个人，笔者在讨论过程中基本上充当了leader角色，很好引导整个团队达成共识。 面完之后感觉不错，过了半个月左右收到电话面试，内容大概是问下职业规划自己人岗匹配，匹配后hr会把你的简历送到相应的分公司。 下面就是等通知啦，分公司副总会跟你约下面试时间地点，接下来就是一对一面。没有专业的问题，问了比如你对岗位得理解，职业规划等，就是聊天吧，时间大概一个小时，能学到很多东西哦，接下来就是等待通知就好啦。 ...查看更多

面试很复杂，先是交一份个人简历，后来需要填写各种信息表，还有性格测试题，写完就等着，大概一个小时，前台先面试，然后让回去等消息，一周后通知复试，面试官自我介绍是招聘专员，再等了一周说是老板面试，到了之后是个培训部的人员面试。 后来等待一周没有消息就继续面试别家公司，都入职新公司一周了接到消息让去4次面试放弃了，当初是很看好新能源才投递简历，面试流程繁琐，沟通素质也不高。 ...查看更多

很逗的一家公司。我是去面试人事行政经理的。先说下面试过程／内容：1.填写简历（我想请问，求职者都有带简历了，干嘛还要重新抄一次？不是浪费双方时间？）； 2.表格中很多东西要填，社会关系，问了前台，原来是把自己以前的同事、朋友都写上去，一个在职场的人有多少同事和人际网； 3.填个“气质测试卷”，请问，贵公司真有人懂什么叫气质？真有人懂怎么做测评吗？一份问卷就想得出个所以然？网上Downing份问卷就显得公司的人资很专业？知道心理测评中有效度、信度、分测、复本等经过一系列手段后才能真正的作为参考吗？再者，既然测试，为什么会在前台接待处和别的求职者一起测试？面试最怕遇到网上随便搞堆表格就拿来用的，还以为自己很专业； 4.接着填完测试卷，还要求职者自己计算得分。浪费时间不说，难道就不是求职者上网查询该填哪条才是最好？5.面试人资经理，找个才从事五六个月的新手人事面试是否合适？这是让新人练手还是不尊重求职者？ 6.开场自我介绍不是不可以，而是看你面试的对象和面试官。 7.纯粹闲聊，新人连基本面试手法都不会。以上是个人的一次面试经历，供各位看官参考。最后本人离开时问了个问题：上一个人资经理为什么走？答：回去以前公司了。 ...查看更多