面经详情
匿名用户
面试了职位:生产主管
确定通过
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匿名用户
生产经理
确定通过
本来被刷下来了,但是电话通知现在还有名额,可以补录,后来才知道原因是好多人选择了别的offer,面试内容是无领导讨论,会给你一个热点话题,可以多表现,但是别过于强势,提出有力观点是关键,之后等通知就好了,通知会比较晚,入职时间是七八月份,然后回去支行实习锻炼,顺便说一下之前的面试,面试主要是自我介绍,一共会有三场面试用到,背一个模板就好,个人认为自我介绍和是否录取关系不大。
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2 年前 发布
1
匿名用户
生产主管
确定通过
首先是HR招聘专员面试,会问些简单的专业性的问题,例如产线员工如何管理,遇到突发状况如何处理等。 接下来是用人部门经理面试,会问的比较细,不过按照以往的工作经验说就没问题,感觉和经理的很多想法还是很匹配,所以面试进行的很愉快。 最后是HR经理和总经理的面试,说是面试,其实就是跟你聊天,我认为主要还是想通过这种聊天的方式,了解你的应变能力,和逻辑思维能力,最后再谈一下薪水就搞定了。
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2 年前 发布
2
匿名用户
生产主管
感觉没戏
老板直接面试的,工厂不大,也就5、6台加工中心,管理部大多是亲属,老板比较倾向于一线工人,说了目前公司的问题只是说流程肯定没有问题,都是管理者的管理能力问题,私底下了解下来感觉很难做,老板想法变化很快,可以说朝令夕改。
2 年前 发布
1
匿名用户
生产经理/车间主任
未通过
面试该公司一个挺重要的管理岗位,没有HR一面,也没有初步的电话面试。直接就是“老板”进行的,说了没两句就打断我,认为不合适,就中断面试了,也没有听完我所有自我介绍,明显“老板”在这之前也根本没有看过我的简历。 个人认为该公司人事制度比较不正规,没有完备的面试流程,特别是针对重要的管理岗位招聘,HR不进行初筛和电话面试,面试官在面试前也根本没有看过候选人的简历,就随意通知别人来面试,在职人员请假面试都是需要成本的,这样非常不尊重劳动者,可想而知该公司对手下员工的态度了,因此不是很推荐这家公司。
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2 年前 发布
10
匿名用户
生产主管
感觉靠谱
在面试过程中做纪录。你可以向应聘者解释纪录只是为了帮助你以后能记住面试的细节。简要描述工作说明。把话题转到主要背景了解部分,告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况,要告诉他在了解他的背景概貌后,你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。 而后转入面试正题。对于简历表上的疑点,事先要列出面试问题。对此,面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表,努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说,疑点有以下几条:工作时间是否存在空白段,为什么频繁跳槽,离职的真正原因,最 近获得哪些新技能等。
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包含1个问题,1个回答
Q:籍贯。
2 年前 发布
匿名用户
生产主管
确定通过
面试过程,1,公司主要以技术为导向,所以你的技术一定要过硬,这个技术重点指 化学合成,化学中间体的认识,关键反应的机理等; 2,面试过程 HR仅仅是陪衬和协助,关键在于你的上级主管对你的 技能,经验认可度。
2 年前 发布
匿名用户
生产经理/车间主任
确定通过
HR面试主要是了解工作经历,对专业没有过多问题,但会突然问一个Open的问题,看回答的是否巧妙!二面的话可能涉及到专业性的问题,不过总体来说看技能和岗位的匹配性,部门领导还是不错的。
2 年前 发布
5
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