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匿名用户
面试了职位:地产招投标
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匿名用户
地产招投标
确定通过
一面:小组面每组8个人,先是每人一分钟个人展示,不限形式,不能用投影,然后小组讨论+结果汇报(25+3)分钟。 二面:hr面一分钟自我介绍,然后就简历问问题,并问你性格的优缺点以及对于岗位的理解。 终面:专业面相当于二面的深化,有一定的压力面,会问你的偶像是谁。
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Q:你觉得你性格的优缺点是什么?
2 年前 发布
7
匿名用户
地产招投标
感觉靠谱
首先是网上测评,接着是口述加小组面试,口述会提前一天给题目,小组面试30分钟,但是那天小组面试结束直接进行了类似于结构化面试,问了很多问题,从两点一直持续到五点多才结束;现在进入下一轮面试,不知道是什么形式。
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Q:你最有成就的三件事
2 年前 发布
匿名用户
地产招投标
感觉靠谱
一面:俊发的面试是相对较早的,是我收到的第一个面试,大概在9月中旬,一面是15个人两组,先是辩论赛的形式,先小组内讨论,在互相辩论,整个面试过程基本大家都能发言。最后hr会让两个小组的人一起讨论一个问题,得出结论。一般来说都能有机会回答。二面:是二对一面试,先自我介绍,再根据自己的介绍提问,总体来说很简单,保持微笑礼貌,了解公司的专业知识和岗位技能很重要。
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Q:对俊发集团的了解。
2 年前 发布
6
匿名用户
地产招投标
未通过
面试有关于仁恒精装房的,发展策略的问题。同组很多大佬,但是一定要注意自己定时间,自己看时间和做leader,敢于突破自己和控制全组的逻辑,可能会更容易进去。要敢于和别人争论,群面现在谁说话多,谁更能有主控权,谁才可以进复试。
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Q:群面。
2 年前 发布
14
匿名用户
地产招投标
未通过
一面是群面,比较简单群面后还有一个线上测评,比较难,要注意时间第二天是笔试,非常难,很多专业类问题,比如建筑、财税等笔试后直接终面,区域岗位负责人面试,问了对岗位的看法,对绿地的了解,工作地点的选择等等
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Q:终面的时候问了对家乡地区绿地的了解,以及对面试地绿地项目的了解
2 年前 发布
3
匿名用户
地产招投标
确定通过
第一轮面试是提前给面试者时间准备3分钟自我展示时间,面试官通过演讲者的逻辑性和说服力进行筛选;第二轮面试属于结构化面试,多对多的答题模式;第三轮面试属于最终面,去恒大华东总部进行面试,也是多对多(公司老总级别),包括两部分分别为即兴演讲和问答环节。
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Q:你认为对于成本类岗位是否需要有现场的施工经验作为打底。
2 年前 发布
匿名用户
招采经理/主管
未通过
这是一次在面试前就确定不会通过的面试。怎么说呢,之前招采的工作经验,以及地区行业收入水平差异决定了我往后职业发展方向只会往这条路上走,转行势在必行。之前待过大的工程企业,也有央企,有过房建经验,抱着和地产圈竞争者对标的实力差距的想法我参加了这次面试。 面试过程有两三轮,及初试、复试、终试,我倒在了复试,简历层面来说,放在普通工程行业问题不大,但地产圈确实不够看,需要有地产经验,这一点我捕获的分数就大打折扣了,专业知识及工作内容上,当时表现得太多东西想阐述,思维也跳跃过快,没有展开来说,只说了大方向缺乏实质性的内容,回头想想这样丢的分也不少。综合来说,一次失败的面试,纯粹当做多一次大企业的面试经验吧,革命尚未成功,同志仍需努力!
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Q:对于招采的理解。
2 年前 发布
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