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匿名用户
面试了职位:管理培训生
感觉没戏
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匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
京东管培的春招。先网申,再笔试,最后面试。 第一轮是群面,12个人一组。题目是大学生很多是月光族,专家提了8条建议,选5个然后做重要性排序。我们组12个人过了4个。 第二轮是hr单面。先搭乐高,然后说一下为啥搭成这样。hr会根据简历来问问题,可以准备下宝洁八大问。切忌说的太空洞,要具体,要举例子。我们组4个人二面都挂了。这一轮刷人挺多的。 据说二面过了的话是性格测试,测试过了就是终面。京东效率真的很高,当天就通知结果。不过的会直接发拒信。
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2 年前 发布
6
匿名用户
战略咨询师
未通过
2个不同岗位三次面试,同业务板块不同部门Hr不会共享候选人,同时HRBP对于本身负责岗位的工作内容了解非常有限,导致前后面试描述偏差大,同时对于薪资前期沟通感觉非常的诡异极不透明,候选人问起就会得到负面评价;总之内部体系紊乱,不是简单的所谓互联网公司高速发展动态调整就解释的过去的,并不友好。
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2 年前 发布
匿名用户
供应商管理专员
感觉没戏
一面是HR和部门经理先进行,全程英文,技术问题也有所涉及。 一面后几天通知二面,二面是电话面试,德国总部职能主管面试,会议中心有大概4个不同的声音打进来,东一句西一句,问了好多问题,有些都没听清楚。只是面试一工程师,搞得太劳师动众。感觉面试效果不好。
2 年前 发布
2
匿名用户
涉外专利代理人助理
未通过
如果你进了这里,祝你身体健康,如果你没进恭喜你这并不可惜!分所sy办公场地很大,工位多人少,比较安静,听得见噼里啪啦键盘声,送快递的可以直接进屋,有一名人事老师,其他办公人数目测不超过15人,可能休假?附加一句,国家企业信用网站该公司2017年度报告分所sy显示缴纳社保人数50(或者49人,记不清了),这也差太多了吧! 亲历面试,三对一,从问我的问题内容分析来送,一位部门主管m,一位资深老师组长l,一位人事经理wm。常规问题不必多说,交谈的感受是老师态度温和,注重简历细节,回答问题有所保留,比较深沉、难以捉摸。笔试英译汉,汉译英,性格测试逻辑推理。 告知一周出结果,没消息,之后打电话,人事说过主管没有反馈,通不通过都给通知的话,最后和我说很遗憾没通过,原因主管没和她说。
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2 年前 发布
11
匿名用户
管理培训生
未通过
给了一个简单的案例。原计划要销毁的有点坏了的水果可不可以给难民?有记者会报道事实。话多的进入到下一轮了。这个群面挂了我是不服的。其实翻来覆去就那么几句话,就看谁喜欢抢话语权咯,锋芒毕露的就进到下一轮了。
2 年前 发布
2
匿名用户
工艺工程师
确定通过
是HR进行一些简单的提问,然后就会转给部门主管进行面试,只要端正自己的态度就可以了,不会问太专业的问题都是聊家常比较多。如果OK的话,HR会在2~3天左右联络你去最终的面试,这时候是总经理和人事部的部长可能会一些比较专业的,但是也是态度端正就基本可以了。
2 年前 发布
1
匿名用户
用户体验专员
感觉没戏
两轮视频面试,第一轮问了喜欢什么游戏,不喜欢什么游戏,两款竞品游戏某一款胜出的原因。第二轮问了喜欢什么游戏,端游和手机游戏的不同,如果产品和你意见不统一怎么处理,兴趣爱好和常规问题。第二轮感觉回答的不太好,面试20分钟结束,一首凉凉给自己。
2 年前 发布
13
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