面经详情

先填一个表格，然后人事带着去车间办公室等工程主管面试，共3个主管一起面试，到位之后，首先先做一个自我介绍，然后就谈了谈项目经历，挑一个自己觉得最成功的案例介绍一下。面试时，面试主管极其不尊重面试者，3人都在各做自己的事，玩手机或者自己处理邮件，且面试主管的口气极其不屑一顾。 另外谈到项目时，意思他们是做产线集成系统，与我现在做的（新能源产线、单机设备）不搭噶，还问有没买车之类的，后来就直接说抱歉了。既然都不符合，为什么当时还让我千里迢迢赶过来面试，这不是忽悠人嘛！ ...查看更多

所有面试过程均为电话面试。猎头首先联系，了解个人情况和职业选择方向，初步确定岗位是否匹配。专业面试是一位技术科长，面试知识面和个人参与的项目，及在项目中担任的角色，个人的业绩，职业规划等，确认是否匹配。终面是HR谈薪资，福利待遇，个人三观是否与企业符合等，确定入职时间等等。 整个面试流程持续时间比较长，大概有一个多月才最终拿到offer，京东方的流程非常专业但是很长。 ...查看更多

先做一份测试题，找数学规律这种。不知道这种题和项目经验有什么关系。不理解人事的出发点。面试不规范，面试官不做自我介绍，不知道在公司负责哪方面工作。让先介绍自己认为做过不错的项目。简单聊了一会。根本没有深入交流研发项目如何管理，流程，管控关键点是哪些等等。问了期望待遇，听我的要求后，估计给不起。就找理由说XXX总监有会议，让我走了。结果肯定是没有通过了。 面试官希望能专业点，知道该如何面试候选人。岗位如果预算有限，希望电话通知时先问问候选人期望待遇。办公室没有多少人，许多位置空着。看着都是小年轻，经验应该没那么丰富。不推荐后面的候选人，特别是比较资深的候选人来面试。 ...查看更多

一共三次面试。 1. 技术面试，由技术负责人来慢，主要问做过的项目，问的很细，所以需要仔细去回顾做过的项目，要有条理的讲出来。 2. Manager面试，一般你的汇报的老板，几乎会问同类的问题，细节，还是细节！ 3. HR面试，主要是公司文化的宣讲了。 ...查看更多

一共三轮，第一轮电话面试，第二轮现场销售VP面试，第三轮CEO面试。第一轮主要是看你适不适合岗位，由HR和项目经理沟通。第二轮是销售VP面试，我应聘的是项目经理的岗位，主要谈论的是项目的管理过程，面试之前有笔试和案例分析。第三轮最有挑战性，上升到方法论了，CEO提的问题都比较有挑战性，需要好好准备。...查看更多

面试是技术部经理面试的 问了下之前的工作经验 是否会用绘图软件等 公司产品是铁路内饰 基本来面试的都是没有经验的 部门经理主要是看工作经验 看之前的单位怎么样 之前做的是什么  一般来说只要之前一直在做机械设计 会画图基本上都可以 因为来了之后都要重新熟悉 ...查看更多