面经详情

一面是无领导小组讨论，分两个小组就HR给的辩题进行讨论。总的来说发挥不是很好，考虑的是个人的组织应变能力和语言沟通能力吧。二面是压力面，HR会就你得简历进行疯狂提问，一直全盘否定你的成就，如果你沉不住气那可能就黄了，一般压力面都这样吧。很遗憾的是二面压力面结束后，没有进入三面。可能是岗位分配问题，自身对售前了解有偏差，没能继续沟通下去。本想面产品，以为售前和产品是一个岗位。...查看更多

在5月份时就给猎头投的简历，告知为经理级的职位，ABB当时没看上，连面试的机会都没有。到9月猎头又再打电话来邀请去面试。了解到原因就是，之前招人要经理级的人。能达到公司需求的，满足不了候选人的薪酬需求，只能招工程师级的培养，但薪酬会比经理级的低。由于当时本人在一个民营公司已入职快转正了，新职位薪酬和环境都不错，对这个邀请感觉挺鸡肋的，但决定还是去看看。 邀请面试时HR就通过邮箱给了个表格填写，所以到了ABB后，HR收了表格，直接就叫了用人部门的经理和主管来面谈。那个经理不懂IE，IE只是他部门的一部分，那个主管负责的IE。经他们介绍了解到，IE有两个方向职位，工厂制程改善和工业4.0方向，主管主要问过往IE工作经历这一块，经理主要提假如做工业4.0这一块如何做的假设性问题。面试过程约40分钟，主管提问的还容易回答，但90%时间都是经理在提问，这些问题立足点都较高，有两次把问题都给理解错了。 最后结束时，经理和主管其实都很满意的。但由于在职的新公司影响，在表格上填写的目标薪酬较高，且跟猎头说只考虑工业4.0方向的职位，工厂制程改善的不考虑，最后就没了下文。一时的失误痛失一个大好机会。IE作为舶来品，国内的民企对IE的认知较十年前虽是根本性的改观，且肯花重金聘请IE，但仍是急功近利的追求强短平快，做起来累且偏离核心。ABB作为外企，虽说25年来都由国人管理，但外资的很多管理理念没被同化，IE还是被重视，且有成熟的流程，更值得IEer为之奋斗。为错失这个机会再次表示惋惜。 ...查看更多

小姐姐：你好，你先自我介绍一下吧。我：你好，我叫xxx，现在在xxxx大学读研二，专业是企业管理，本科的专业是市场营销。我大概是在一年前确定了我的职业方向是产品，为此我做了很多的努力也取得了一些小小的成果。包括在人人都是产品经理上发文章以及在网上系统的学习产品的视频，最近一个月，我开始运营了我自己的公众号，大概就是这样。 小姐姐：你能具体的讲一下你为产品做的一些事情吗？我：好的，当我决定做产品相关的工作，我首先进行了书本的阅读，当时看了包括人人都是产品经理、结网在内的20多本书；然后对于各公司对于产品经理的要求做了一个市场调研并整理成文章，发在了人人都是产品经理平台上，这篇文章有2万多的阅读量，并被推到了首页；然后我在市场调研的基础上结合自己我优劣势进行了学习计划安排，也整理成了文章发在了平台上，接着就按着计划做了一些产品的分析，现在正在一个互联网的创业公司实习。 小姐姐：那你能说说你心中的运营是什么吗？我：虽然现在“互联网运营”热度很高，但我认为其实它并不是一个全新的东西，它的“运营”本质是没有改变的。在我的心里，运营的本质在于“创造价值”，比如一个app，不管它的制作多么精美，内容多么完善，如果没有运营，他是无法创造其商业价值和产品价值的。在此基础上，渠道运营、内容运营都只是形式，数据分析都只是技能，这就是我理解的运营。 小姐姐：嗯，那你有什么问题想问我吗？我：我想问一下您对我以后在行业内的发展有什么建议？小姐姐：我认为…@#%% ...查看更多

第一开始是在网站上看到相关的招聘信息，GE 的管理培训和实习生一直是大家所认可的，所以尝试着投了简历。过了10天左右接到电话面试，大概问了基本信息，会有英文对话的考察。 之后接到通知后前往上海总部现场面试，建议大家着正装，大部分人都是穿的非常正式。面试分初面和二面，上午初面是集体面试，10个人一组分析商业性的题目。主要考察逻辑思维能力以及表达能力，在这个阶段一定要用于表现自我，总结发言是勇敢站起来，当最先发言的人会让面试官觉得你很有勇气，加分~（当然也要注意分寸，不能过于激进）。 初面通过的人会在下午通知二面，进二面比例大概1/9。二面是单独面试，会有相应部门的大佬过来面试，主要针对个人简历询问，会有英文对话考察。二面结束就可以回家等消息啦。如果通过，过大概半个月会有电话通知。面试环境还是非常好的，公司内部比较高大上。面试时还会有各种茶点水果。 ...查看更多