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匿名用户
面试了职位:销售管理
未通过
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匿名用户
销售管理
感觉靠谱
1.上午群面case是在你们学校策划一个小米新品品鉴会,你们团队有10个人,然后你们要做出策划并且做好人员分工落实细节。 2.下午单面就是结构化面试咯。 ps:一面过了一定要复盘!因为我二面的时候我恰好就是在那个面试官上午考察的组,他就我们组上午的问题提问,我觉得我脑子也是有点糊,虽然复盘了但是也没有思路整清楚。所以千万不要抱着侥幸的心理去二面,因为你全程都是被观察的。
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2 年前 发布
31
匿名用户
销售管理
确定通过
第一轮部门部长+人事面试,主要就是问一下基本情况,有个问题需要重视:阐述你的优缺点。听说每个人都会被问,回答时尽量贴合实际,缺点最好不要太负面。我是面了5分钟,第二天就告诉我参加第二轮面试。 第二轮管理部部长+人事面试。稍微有点压力面试,如果不是上海户口会被问房租、生活压力之类的问题,公司因为工资不算太高,会担心员工的稳定型。这一轮有逆向问题,我问了具体工作内容。面了十分钟,当天告知参加第三轮。 第三轮总经理+管理部部长+部门领导面试。这一轮问题挺多,需要好好准备。会日语的话会让日语自我介绍,其他问题中文回答就行,日本人总经理中文很好。主要还是基本情况+未来规划+确定你的意向,看每个人经历会问相应的问题。最后一轮一般都是二选一,面了十五分钟,当天猎头告知通过。祝大家好运~
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2 年前 发布
3
匿名用户
销售管理
感觉没戏
两天三轮面试,教学主管,销售主管和校长。面试问了之前工作经历,还有模拟家长倒放谈单,弄得挺麻烦的,浪费我1小时时间。面试不是准时开始,之前鸽了我一次,所以一共去了3次。面试结束后说3天通知,但是并没有收到通知。总体感觉面试很随意。
2 年前 发布
6
匿名用户
销售管理
感觉没戏
招聘文员很热情,电话跟踪到您到达面试现场为止,面试中了解到,不看学历,不看经历,是人就行,薪水低于前台文员,上班时间超过十小时,能带人入职做管理,反之从零开始;前期培训七天早九晚五,过后下门店超十小时工作制,跟招聘启事写的都不是一回事,找个借口走人。
包含1个问题,1个回答
Q:从零开始愿意吗?
2 年前 发布
匿名用户
销售经理
确定通过
三轮面试,最主要的是直属上司的面试:1. 自我介绍;2. 对过往工作经验当中,他感兴趣的提问;3. 对面试的职务的一些理解。回答关键点,1. 要重视结果,数据的达成;2. 描述自己的某个特点的时候,最好有一两个实际的案例作为佐证。
2 年前 发布
1
匿名用户
销售管理
感觉没戏
群面题目:大概是说一个商场业绩不太好,然后改革了一项措施,带来了业绩提升,员工积极性提高,制度更加透明等好处,同时带来了团结性降低,员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应?第二个问题:对这些负面效应改进的方法?
2 年前 发布
48
匿名用户
销售管理
确定通过
分组互相介绍,然后由面试官提问,大部分用英文回答。最后再和搭档的同事互相进行自我介绍。主要都是关于人本身的事情,不太涉及要应聘的职位内容。面还是还是更看重人本身的一些特质,因为后期的工作都是可以进行培训和经验积累来提升的。
2 年前 发布
4
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