面经详情

一面：询问项目管理的方方面面吧，主要是项目遇到的一些困难，把控质量，协调资源，技术背景和能力等方面，聊的还不错，跟HR沟通一面是明确过了的。二面：跟CEO（一位女士）终面，大致做了自我介绍，一些职业规划等等，聊的不错，最后个人傻乎乎的问了公司是否有期权或股权激励方面的政策，虽然明确回答是有会的，也不定期，回答很官方，导致CEO可能认为本人是不是有些想多了:...查看更多

问的都是一些基础的东西，由浅入深。你需介绍以往的工作经历，并着重强调，你在以往的工作中所积累的某方面的经验，与你目前应聘的岗位所需工作能力相匹配，比如：数据分析、活动策划、文案编辑等。如果你担心会因为内容过多或者紧张而有遗漏，可尝试采用STAR法则。S-situation 背景，T-task 任务，A-action 行动，R-result 结果。简单理解，就是你在过去的工作中遇到什么问题，当时你的主要职责是什么，为了解决这个问题你试过什么方法，最后的结果如何。不用担心你的解决方法不够有效，其实在面试的过程中，HR更关注的是你的对待困难的态度以及思维方式。自我介绍完毕以后，HR一般会提问，注意，在这个问题之前，面试的主动权掌握在HR手里，从这个开始，你要开始带节奏了...查看更多

感觉公司非真心实意招人，面试经过：到公司后填写登记表，正反面，信息比较多;接下来等了大概十分钟，会议室一个人事，一个应该是业务部经理，我应聘的岗位是项目经理，他应该是项目主管，先做了自我介绍，介绍了自己的一些工作经历，技术栈及项目经验，先是技术提问，直接问的是tcp和udp，回答完后，面试官又问即时通讯框架，回答完后又问有没有了解过IBM及时通讯框架，此刻一脸懵逼，这玩意没听说过，接下来有一个*操作，他说你这个都不清楚，你怎么认为自己的技术能力强的，我*，框架千千万，不是每个人都用过，而且你提的这从没听说过，然后我的回答是可能这个框架太冷门了，接下来又提到了一些框架类似的话题，吐槽点很多，就不一一列举了，接下来人事就问了离职原因，整个面试下来大概三十分钟，没问到项目管理经验，项目经理的内容基本没提，给人的感觉是业务部人不懂技术，非要问技术，问的还很不专业，项目方面没提，给人感觉很不专业...查看更多

内部朋友推荐由于P8主管下面还没挂人，所以一面就是主管直接面了，提前一天约的第二天电话面试，面了差不多70分钟，面完说会和自己的主管商量下大约13天后收到了电话通知第二天第二轮面试，钉钉上P9 leader交叉面，也是聊了差不多70分钟，印象比较深刻的是问我对团队间甩锅这个事情怎么看，面完让我把我们团队的一个工具脱敏了发给他作为evidence。5.1节假日晚上和老朋友喝酒喝高了。 第三轮的面试电话第一次没有接到，后来我家里领导接到了答应了第二天早上九点整视频面试，此时我正呼呼大睡，睡梦中被告知明早有面试。酒醒了大半，但是在第二天P10的压力面试面前明显感觉脑不从心，节节败退，一个小时面完完差不多就知道挂了。 ...查看更多

选择该公司的主要原因是距离居住地比较近，住习惯一些位置，不愿意搬迁。公司是上市公司，流程感觉都很正规得体。我是经由公司内部人员介绍的，所以基本跳过了人力资源初步环节，直接与部门主管领导聊了聊，重点关注经验及与其需求的匹配度。聊起来还算比较顺畅，主管关注问题都还可以应对。第一关算是过了。随后是更上级领导的直接面谈，主要聊一聊职业规划及对公司的认识，以及对申请职位的看法。这个第二关目前尚未得到人力答复。...查看更多